Главное в военных СМИ за неделю: пополнение подводного флота, каталог для ГОЗ, планы на новые БДК проекта 11711

Передача флоту сразу двух атомных подводных лодок — стратегической «Император Александр III» и многоцелевой «Красноярск» — стала главным событием недели в оборонно-промышленном комплексе. Однако, как выясняется, формальное подписание приемо-сдаточных документов на «Севмаше» не означает немедленного ввода кораблей в боевой состав. Официальная церемония подъема Андреевского флага, которая переведет субмарины в разряд действующих единиц, состоится ориентировочно после 10 декабря. Сам факт передачи двух принципиально разных типов подлодок (носителей ядерного оружия и носителей крылатых ракет) в один момент — сигнал о выходе судостроения на новые темпы, но логистические и бюрократические процедуры по-прежнему вносят временной лаг между заводскими испытаниями и реальной боеготовностью.

Новый каталог вооружений как инструмент ценового контроля

Подписанный президентом закон о формировании каталога продукции и услуг для гособоронзаказа (ГОЗ) — это попытка Минобороны и промышленности уйти от «серых» схем ценообразования. В единую базу будут внесены не только наименования вооружений и техники, но и технические регламенты, условия их эксплуатации. Ожидается, что каталог станет обязательным для всех участников цепочки: от головного исполнителя до субподрядчиков. Эксперты отмечают, что без подобной унификации невозможно добиться прозрачности при закупке комплектующих, особенно в условиях параллельного импорта и импортозамещения.

«Охотник» выходит на финишную прямую: от испытаний к серии

Новосибирский авиационный завод имени Чкалова готовится к выпуску установочной партии тяжелых ударных беспилотников С-70 «Охотник». Параллельно в «Ростехе» разрабатывают программу подготовки операторов для этих дронов. Это означает, что акцент смещается с чисто конструкторских доработок на формирование инфраструктуры боевого применения. Ускоренное введение в строй подразделений, оснащенных «Охотниками», требует не только самих летательных аппаратов, но и тренажерных комплексов, полевых центров управления и ремонтных баз. Ранее предполагалось, что серийные поставки начнутся в 2024 году, и текущие шаги подтверждают этот график, несмотря на сложности с электронной компонентной базой.

Десантный флот: планы на Черное море и сдача кораблей для Тихоокеанского флота

ПСЗ «Янтарь» до конца 2025 года заложит еще два больших десантных корабля (БДК) модернизированного проекта 11711. Эта серия предназначается для усиления Черноморского флота, что прямо указывает на стратегические приоритеты в условиях текущей геополитической ситуации. При этом текущие строящиеся корабли — «Владимир Андреев» и «Василий Трушин» — после передачи в 2024-2025 годах пополнят Тихоокеанский флот. Таким образом, судостроители работают сразу на два удаленных театра, что требует высокой степени координации поставок двигателей и систем управления.

Липецкий завод «Калашникова»: новая специализация на ремонте ПВО

Липецкий механический завод, известный как производитель гусеничных шасси для ЗРК С-300ВМ и С-300В4, со второго квартала 2024 года начнет осваивать ремонт боевой техники. В перспективе предприятие должно стать опорным в кластере по ремонту зенитных ракетных комплексов. Сейчас на ЛМЗ завершают реконструкцию цехов, закупают оснастку и переобучают персонал. Это решение продиктовано необходимостью сократить время на восстановление техники, которая несет интенсивное боевое дежурство, и снизить зависимость от головных заводов-изготовителей в текущих условиях высокой загрузки.

ВТБ берет штурвал ОСК: первые оценки и проблемы

Глава ВТБ Андрей Костин на встрече с президентом оценил работу Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) как «удовлетворительную». Это первый публичный отчет после передачи 100% акций ОСК в управление банку. Костин признал наличие системных проблем: недостатки в работе самой корпорации, сбои со стороны смежников и несовершенство механизма взаимодействия с Министерством обороны. Для исправления ситуации разработана «дорожная карта». Финансовый контроль со стороны ВТБ, по мнению аналитиков, должен повысить дисциплину исполнения контрактов, но ключевым риском остается дефицит квалифицированных кадров на верфях.

Введение единого каталога ГОЗ и передача ОСК под управление ВТБ — это два взаимосвязанных процесса, направленных на ужесточение финансовой и технологической дисциплины в ОПК. Унификация закупок через каталог должна снизить коррупционные риски, а банковский надзор за ОСК — повысить эффективность расходования бюджетных средств. Однако, как показывает практика, любые бюрократические новации в оборонке дают эффект с задержкой в 6–12 месяцев. Параллельно с этим идет техническое перевооружение: передача атомных подлодок и подготовка серии «Охотника» демонстрируют, что технологический цикл не останавливается, но его «бутылочным горлышком» остается не столько производство, сколько логистика и кадровое обеспечение ремонтных мощностей.