Как попасть на работу в SANTO молодым специалистам, рассказал представитель Polpharma
Крупнейший производитель лекарств в Центральной Азии, завод SANTO, делает ставку на кадры из Казахстана. Глава производственной деятельности материнской группы Polpharma Томас Нотеггер провел открытую лекцию для будущих фармацевтов в Шымкенте, обозначив не только требования к специалистам, но и ключевые тренды, определяющие будущее всей отрасли.
Стратегия роста: почему Polpharma инвестирует в казахстанских студентов
Визит топ-менеджера международной фармацевтической группы в Южно-Казахстанскую Медицинскую Академию (ЮКМА) — часть системной кадровой политики. Компания SANTO, являющаяся локомотивом группы на рынках Казахстана и Средней Азии, целенаправленно формирует кадровый резерв, привлекая наиболее перспективных студентов еще на этапе обучения. По словам Нотеггера, такой подход обусловлен амбициями компании по укреплению лидерских позиций и необходимостью в высококвалифицированных специалистах, способных работать с современными технологиями.
Портрет идеального кандидата: от логики к цифровым компетенциям
В ходе встречи были четко обозначены приоритеты при отборе персонала. Помимо фундаментального образования, которое в Казахстане оценивается высоко, компания ищет сотрудников с развитым аналитическим мышлением и упорством. Особый спрос наблюдается на стыке дисциплин: критически важными становятся специалисты в IT-сфере, инженерии и механотронике, чьи навыки интегрируются в единый производственный цикл.
«Нам нужны умеющие мыслить логически и хорошо обученные люди, — подчеркнул Томас Нотеггер. — Эти, на первый взгляд, элементарные качества на самом деле являются залогом успеха компании».
Диджитализация как новый стандарт фармпроизводства
Отдельно глава Polpharma акцентировал внимание на цифровой трансформации, назвав ее обязательным условием конкурентоспособности. Внедрение передовых цифровых решений в процессы разработки, контроля качества и логистики перестает быть преимуществом и превращается в отраслевой стандарт. Интерес студентов к этой теме, отмеченный Нотеггером, свидетельствует о готовности нового поколения кадров работать в условиях Industry 4.0.
Фармацевтический рынок Центральной Азии переживает этап интенсивной модернизации, где конкуренция ведется не только за долю рынка, но и за интеллектуальные ресурсы. Активное присутствие международных игроков, таких как Polpharma, стимулирует развитие локальных образовательных стандартов и поднимает планку требований к выпускникам профильных вузов. Успех производства сегодня напрямую зависит от способности внедрять сложные технологические решения и обеспечивать безупречное соблюдение регуляторных норм, что невозможно без притока молодых, технически подкованных специалистов. Стратегия «выращивания» кадров внутри региона, которую демонстрирует SANTO, может стать определяющим фактором для обеспечения лекарственной безопасности и технологического суверенитета Казахстана в долгосрочной перспективе.
