Ericsson сократит всех российских сотрудников до конца 2023 года
Уход шведского телекоммуникационного гиганта Ericsson с российского рынка перешел в финальную стадию: компания не только досрочно расторгает договор аренды своего московского офиса, но и завершает процесс сокращения персонала, который уже затронул 92% штата. До конца 2023 года в стране не останется ни одного сотрудника производителя — это поставит точку в истории присутствия одного из ключевых вендоров телеком-оборудования на российском рынке, начавшейся еще в конце XIX века.
Досрочный разрыв аренды и закрытие филиальной сети
Согласно отчетности российского юридического лица Ericsson, соглашение о расторжении аренды основной части офисного пространства было подписано еще в декабре 2022 года. Речь идет о помещении площадью более 4,5 тыс. кв. метров на Ленинградском шоссе в Москве — договор на него был заключен до 2029 года, однако производственный гигант решил покинуть его уже 31 марта. Примечательно, что, несмотря на юридическое расторжение, картографические сервисы все еще отмечают присутствие компании по этому адресу, что создает информационную неопределенность.
Параллельно с московским офисом Ericsson полностью ликвидировала свои региональные подразделения. Обособленные филиалы в Уфе, Ульяновске, Казани, Иваново, Краснодаре, Владимире, Ростове-на-Дону, Костроме и Туле уже закрыты. Таким образом, компания свернула не только центральный хаб, но и всю периферийную инфраструктуру поддержки и логистики.
Кадровый коллапс: от полутысячи до нескольких десятков
Наиболее показательным индикатором исхода стала динамика численности персонала. Если в 2021 году в российском подразделении Ericsson трудилось 549 человек, то к концу 2022 года их осталось лишь 48. Сокращение затронуло 92% штата. Оставшиеся сотрудники, по данным из отчетности, будут уволены до конца текущего года с выплатой всех предусмотренных выходных пособий. Фактически, компания уже завершила операционный цикл в стране, оставив лишь минимальный костяк для формального закрытия юридических и финансовых вопросов.
О намерении свернуть деятельность Ericsson объявила еще в конце августа 2022 года. Уже тогда уход с рынка обошелся бизнесу в $130 млн убытков, зафиксированных в отчетности за второй квартал. К сентябрю компания ограничила взаимодействие с российскими партнерами исключительно технической поддержкой и поставками программного обеспечения.
Продажа бизнеса бывшим сотрудникам: попытка сохранить наследие
В декабре 2022 года Ericsson предприняла нестандартный шаг, продав бизнес по поддержке клиентов своим бывшим сотрудникам. Соглашение предполагало переход 40 человек из штата шведской компании в новую российскую структуру вместе с частью активов и контрактов. Несмотря на то, что Ericsson рассчитывала сохранить минимальное присутствие в 2023 году, текущие данные о кадровом сокращении и расторжении аренды свидетельствуют о полном демонтаже операционной модели.
Стоит напомнить, что Ericsson вышла на российский рынок еще в 1897 году, поставляя оборудование для телефонных станций. К моменту объявления об уходе в 2022 году компания являлась одним из крупнейших поставщиков телекоммуникационного оборудования для российских операторов связи, включая базовые станции и решения для сетей 5G. Уход такого игрока создает серьезный вакуум в сегменте инфраструктурного оборудования, который пока не удается полностью заполнить китайскими производителями и локальными разработками.
Принятое решение о полном сворачивании деятельности имеет долгосрочные последствия для российского телеком-рынка. Во-первых, это создает прецедент для других западных вендоров, таких как Nokia, которые все еще сохраняют ограниченное присутствие. Во-вторых, операторы связи, чьи сети построены на оборудовании Ericsson, столкнутся с дефицитом сервисного обслуживания и обновлений программного обеспечения, что критично для стабильности сетей. В-третьих, уход высокотехнологичного работодателя и закрытие региональных филиалов означает потерю квалифицированных кадров, которые были задействованы в научно-исследовательских и инженерных центрах компании.















