Акимат Актау потратил 87 млн тенге на неработающие туалеты

Недостроенные туалеты на набережной Актау за 87 миллионов тенге стали не просто локальным скандалом, а индикатором системной проблемы в системе госзакупок и контроля за освоением бюджета в Казахстане. Средства были перечислены подрядчику в полном объеме спустя всего два дня после подписания договора, тогда как жители города так и не получили доступа к объектам.

Схема «освоения» бюджета: как 87 миллионов исчезли за 48 часов

Антикоррупционная служба по Мангистауской области выявила факт нецелевого расходования средств при установке модульных санузлов на городской набережной. Согласно данным мониторинга, акимат Актау заключил договор на поставку и монтаж пяти общественных туалетов, однако работы не были выполнены. Несмотря на это, отдел жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) перечислил поставщику полную сумму контракта — 87 млн тенге — уже через два дня после подписания документа.

В ведомстве подчеркивают, что акты выполненных работ были подписаны при отсутствии фактического результата. Это классический признак фиктивной сделки, когда бюджетные средства осваиваются формально, а реальные потребности горожан игнорируются. На данный момент факт зарегистрирован, инициирована досудебная проверка. В случае подтверждения нарушений последует уголовное преследование.

Анализ закупочных процедур: почему система дала сбой

Ключевой вопрос, который возникает в этой ситуации — как чиновники могли перечислить деньги до фактического выполнения работ? Эксперты в сфере госзакупок отмечают, что подобные махинации становятся возможными из-за отсутствия должного контроля на этапе приемки. Стандартная практика предполагает поэтапную оплату или перечисление средств только после подписания акта по форме КС-2 (акт о приемке выполненных работ). В случае с Актау этого сделано не было, что указывает либо на сговор, либо на грубую халатность.

Примечательно, что мониторинг социальных сетей стал триггером для проверки. Жители города жаловались на неработающие, запертые или откровенно отсутствующие туалеты. Это показывает, что обратная связь от населения остается одним из самых эффективных инструментов контроля за действиями местных властей.

В 2022 году в Жамбылской области был осужден экс-руководитель отдела ЖКХ, директор ГКП «Кордай Су» и предприниматель по схожей схеме. Они должны были построить водонапорную башню за 12,3 млн тенге, но фактически объект не появился. Следствие установило, что стороны присвоили 6,5 млн тенге, разделив их между собой, оставив жителей села на самопроточной воде. Экс-чиновник получил 8 лет лишения свободы, предприниматель — 3 года и 6 месяцев колонии.

Такая хронология доказывает, что хищения в сфере ЖКХ носят не единичный, а повторяющийся характер. Если в Актау вина подрядчика и чиновников будет доказана, это станет еще одним звеном в цепи прецедентов, где бюджетные деньги осваиваются без оглядки на конечного потребителя. Реакция суда по делу в Актау задаст тон для всей системы: либо последует реальный срок, как в Жамбылской области, что станет сдерживающим фактором, либо дело закончится формальным наказанием, что лишь усугубит практику фиктивных закупок.