Мертвые души получили зарплаты на 90 млн тенге в школах Атырауской области

Лид-абзац В школах Атырауской области вскрылась масштабная схема фиктивного трудоустройства: 41 «мертвая душа» регулярно получала заработную плату, не выполняя никаких обязанностей. Ущерб государству превысил 90 миллионов тенге, а неформальными бенефициарами оказались родственники и знакомые директоров школ.

Фиктивные электрики и мнимые ремонтники: как работала схема

По данным Антикоррупционной службы, нарушения зафиксированы в 12 учебных заведениях региона. Директора оформляли сотрудников на должности, связанные с мелким ремонтом, обслуживанием компьютерной техники и электромонтажными работами. Однако фактически эти задачи выполняли другие штатные работники, а оформленные «специалисты» либо вообще не появлялись на рабочем месте, либо числились формально.

«Семейный подряд» на бюджетные деньги

Наиболее резонансный случай произошел в одной из школ, где руководитель трудоустроил собственную дочь и зятя. Как пояснил руководитель Управления Антикоррупционной службы Атырауской области Жанибек Каражанов, эти люди числились в штате, но реально не работали. Ущерб от деятельности только этого «семейного подряда» превысил 20 миллионов тенге. Всего же через фиктивные ставки за несколько лет удалось вывести из бюджета 90 миллионов тенге. Деньги оседали на счетах родственников, друзей и знакомых директоров, которые не имели никакого отношения к образовательному процессу.

Системный сбой: коррупция в образовании как тренд

Атырауская область — лишь один из эпизодов в череде коррупционных скандалов в казахстанских школах. Ранее Антикоррупционная служба выявила свыше 130 нарушений в сфере образования Жамбылской области, где ущерб государству составил более 200 миллионов тенге. В начале августа в Шымкенте осудили сотрудников городского отдела образования за систематическое получение взяток. За первые месяцы 2023 года подозреваемыми в коррупции стали более 400 человек по всей стране. Аналитики отмечают, что сфера образования стабильно входит в число лидеров по количеству должностных преступлений, наряду с правоохранительными органами и местными исполнительными органами. Подобные схемы становятся возможными из-за отсутствия должного контроля за штатным расписанием и фактическим присутствием сотрудников. Внеплановые проверки и переход на цифровые системы учета рабочего времени могли бы существенно снизить риски, однако пока директора школ находят способы обходить формальные процедуры. Сложившаяся практика не только наносит прямой финансовый урон бюджету, но и дискредитирует систему образования, создавая прецеденты безнаказанности для руководителей.