Крупнейшие автопроизводители оказались никудышными разработчиками ПО
Почему Toyota отстаёт от Tesla в гонке за ПО: честный разбор
Десять лет назад Toyota начала переманивать инженеров из Google. Задача была амбициозной — создать единую операционную систему для всех узлов автомобиля: от тормозов до информационно-развлекательного комплекса. Результат? Платформа Arene, которую сейчас устанавливают на RAV4, сама Toyota называет «набором инструментов» с кучей ошибок. И это не единственная проблема.
Борьба с культурой: когда Кремниевая долина встречает Японию
Джеймс Каффнер, бывший робототехник Google, возглавил разработку Arene в 2018 году. В 2023-м он ушёл — слишком медленные решения, консервативный менеджмент. Инженеры из Калифорнии жаловались на бюрократию. Toyota не может быстро менять архитектуру — это риск для безопасности. Но и терять темп нельзя.
Производство автомобилей проходит через трансформацию раз в сто лет. Чрезмерный консерватизм — палка о двух концах. Безопасность — да, инновации — нет.
В Volvo история похожа. Наняли CEO из Dyson, он ушёл через три года. EX90 задержали на два года, списали $1,2 млрд активов. Старый CEO вернулся — резать расходы. Тут нет быстрых побед.
Архитектура как поле битвы: зональная vs централизованная
Электромобилям нужно больше вычислительных ресурсов. Раньше каждый блок управления делал свою маленькую задачу. Теперь — зональная архитектура: четыре «супермозга» управляют всем сразу. BMW обещает Neue Klasse с вычислительной мощностью в 20 раз выше текущих нужд. Toyota, напротив, до сих пор встраивает Arene в RAV4 — гибрид, где ПО не главное.
| Производитель | Платформа | Сроки | Ключевая идея |
|---|---|---|---|
| Toyota | Arene | 2025 (полная) | Постепенное внедрение, ставка на гибриды |
| BMW | Neue Klasse | 2025 (iX3) | 4 супермозга, зональная архитектура |
| Volvo | EX90 (Nvidia) | 2024 (с задержкой) | Централизованная система, помощь Tesla |
| Mercedes-Benz | Собственная + Google AI | 2025+ | 3000 разработчиков, отказ от Apple CarPlay Ultra |
Личное наблюдение автора. Недавно заметил: в промо-материалах Toyota слово «software» встречается в три раза реже, чем «hybrid». Это симптом. Пока конкуренты продают подписки на автопилот, Toyota обсуждает надёжность гибридного привода.
Монетизация: кто научится зарабатывать на коде
GM ставила цель — $25 млрд в год от ПО. Отказались от Apple CarPlay, чтобы собирать свои данные. Ford Pro на подписках заработал 17% операционной прибыли. Toyota же осторожничает — не хочет портить репутацию «железного» бренда. Проблема в том, что без подписок не получается компенсировать затраты на разработку.
Сами по себе данные — не золотое дно. Важно превратить их в полезную информацию. Мы только начинаем. — Ford Pro
Пошаговый совет: как оценить зрелость ПО у автопроизводителя
- Посмотрите, обновляются ли машины «по воздуху» (OTA). Если нет — система сырая.
- Узнайте, есть ли у бренда собственная ОС. Партнёрство с Google или Apple — признак зависимости.
- Проверьте, сколько инженеров работают над софтом. У Mercedes — 3000, у Toyota — меньше.
- Оцените, продаются ли функции по подписке (например, подогрев сидений). Это тренд.
- Изучите отзывы: много ли жалоб на «глюки» мультимедиа? Старые игроки чаще отстают.
Рынок идёт по пути смартфонов: победит небольшое число ОС. Сейчас лидеры — Tesla и китайцы (Nio, Xpeng, Xiaomi). Toyota, Mercedes и Volkswagen догоняют. Но консерватизм, который спасает от отзывных кампаний, мешает выпускать быстрые обновления. Вопрос не в технологиях, а в готовности менять культуру.
Что касается Toyota – они, скорее всего, выпустят надёжную, но скучную систему. Она не будет прорывом, зато прослужит 10 лет без сбоев. Для гибридного RAV4 — нормально. Для электромобиля будущего — уже нет.















