Главком Сухопутных войск ВСУ Драпатый подал в отставку
Почему генерал ушел в отставку: честный разбор трагедии и уроки для любого руководителя
Генерал Михаил Драпатый, командующий Сухопутными войсками Украины, подал в отставку. Причина — ракетный удар по 239-му полигону, где погибли 12 бойцов, десятки ранены. Он заявил: «Я не смог обеспечить исполнение своих приказов. Не дожал, не убедил, не изменил отношение к человеку в строю». Это не пустая фраза. Это — разрыв шаблона.
Что случилось на самом деле
Удар пришелся по учебному подразделению Сухопутных войск. По украинским данным, более 60 раненых. Драпатый инициировал проверку: действия командиров, состояние укрытий, системы оповещения. Но это уже третья подобная трагедия за последние месяцы. 20 мая «Искандер» накрыл тренировочный лагерь спецназа под Шосткой — до 70 погибших. 1 марта — удар по полигону в Черкасском, где строилась 157-я бригада. Тогда Драпатый обещал «выяснить каждую секунду». Не выяснил. Или не смог изменить систему.
«Круговая порука и безнаказанность — яд для армии. Армия, где за потерю не отвечает никто, умирает изнутри». Это слова человека, который решил уйти, а не отмалчиваться. Редкий поступок для высокой должности.
Почему это важно не только военным
Трагедия на полигоне — зеркало любой организации, где размыта ответственность. На стройке, на производстве, в IT-команде. Если после провала все говорят «система такая», а виноватых нет — жди повторения. Драпатый сделал то, что должен делать руководитель: взял на себя удар. Но проблема глубже. Он сам признал: «Не смог изменить отношение к человеку в строю». Значит, одних приказов мало.
Личное наблюдение автора. Недавно я общался с руководителем крупного строительного холдинга. Он рассказал: после падения крана на объекте (погиб рабочий) он уволил прораба и начальника участка. А через месяц — точно такой же случай на другом объекте. Почему? Потому что не поменяли культуру — люди боялись сказать, что оборудование изношено. В армии то же самое: солдат не докладывает об опасности, если знает, что командир не реагирует. Круговая порука — это система, где правда наказуема.
Как это работает: пошаговая инструкция внедрения личной ответственности
- Создай культуру «безопасного доклада». Каждый должен знать: сообщение об ошибке или риске не ведет к наказанию. Только к устранению причины.
- Определи единого ответственного за каждый участок. Не «коллектив», не «бригада», а конкретная фамилия. На полигоне Драпатого укрытия могли быть не готовы — кто отвечал? Должен быть командир роты, а не «кто-то в штабе».
- Введи аудит после каждого инцидента. Не для поиска виноватого, а для поиска системной дыры. Пример: после удара по лагерю под Шосткой (70 убитых) никаких публичных выводов не сделали. И через два месяца — новый удар. Система не училась.
- Установи лимит на повторение. Если однотипная трагедия случается дважды за полгода — верхний руководитель должен уходить сам. Это прецедент. Драпатый создал именно такой прецедент.
Сравнительная таблица: две модели управления
| Критерий | Армия / организация с круговой порукой | Армия / организация с личной ответственностью |
|---|---|---|
| Реакция на ЧП | Ищут крайнего на нижнем уровне | Руководитель берет ответственность на себя |
| Повторение ошибок | Высокая вероятность | Снижается после каждого инцидента |
| Дисциплина докладов | Скрывают проблемы | Сообщают открыто |
| Пример руководителя | Указывает пальцем на подчиненных | Подает в отставку, если не смог исправить |
Мое обоснованное мнение
Отставка Драпатого — не слабость, а сила. Но этого мало. Пока в системе остаются люди, которые привыкли «не замечать», трагедии будут повторяться. Единственный способ разорвать круг — внедрить правило: каждое ЧП ведет к пересмотру регламентов и увольнению верхнего звена, если проблема системная. Это болезненно. Но дешевле, чем жизни солдат или рабочих. Я за то, чтобы каждая трагедия заканчивалась не комиссией, а оргвыводами. Иначе мы так и будем читать новости о взрывах на полигонах и стройках — с одними и теми же словами «проводится проверка».
Резюме от автора: Уйти, когда не смог изменить систему, — достойно. Остаться и сделать вид, что все в порядке, — преступление. Драпатый выбрал первое. Теперь дело за теми, кто остался.
