Как рождаются технологии: три истории успешных стартапов
Пройти путь от стартапа до инновации нашим героям помогли озарение под сенью дуба, опыт в боевых искусствах и новая идея вместо старой. Мы встретились с ними на финале программы по поддержке стартапов INDUSTRIX и узнали, как рождаются современные технологии.
Как шлем стал сканером
Еще студентом Ильнур Харисов начал работать в проектных организациях и участвовал в крупных строительных проектах. Общаясь на объектах с прорабами, он обратил внимание, что на стройке по-прежнему ориентируются по бумажным чертежам, хотя в проектировании стали использовать более современные технологии. При этом читать классические чертежи и совмещать в уме все разделы проекта сложно.
В России тогда активно создавали BIM-модели — цифровые копии зданий в виртуальной среде. Ильнур решил разработать устройство, которое будет наглядно отображать BIM-модель в условиях реальной стройки. В 2019 году его команда создала прототип шлема дополненной реальности.
Смешанная реальность помещает виртуальные объекты в реальный мир, при этом с ними можно взаимодействовать — поворачивать, переставлять. Дополненная реальность просто накладывает вспомогательные объекты на окружение.
Во время тестирования выяснилось, что применять шлем на строительной площадке небезопасно: очки дополненной реальности перекрывают обзор пользователю. Нужно было искать другое решение. Вот тут — на этапе первой неудачи — и «умирают» многие стартапы. Но только не этот! Выслушав заказчиков, команда Ильнура изучила ограничения, которые действуют на стройке, и переосмыслила свое изобретение. В результате шлем превратился в BIM-сканер — планшет смешанной реальности. Он встраивает цифровую модель в объекты стройплощадки, наглядно представляя все разделы проекта.
Стартап Ильнура — классический пример того, что в индустрии инноваций называется «пивот» (от англ. «поворот»), то есть резкое изменение направления стартапа с целью его развития и сохранения жизнеспособности. Немногие стартапы способны на такой разворот, так как их авторы унывают из-за неудачи или считают первоначальную идею гениальной. Мы учим разработчиков технологий не бояться разрабатывать план Б, план В, даже Ц, потому что на другой чаше весов — потеря заказчика, клиента или прибыли.
Максим Бардин
Эксперт по инновациям INDUSTRIX
До конца года сканер Ильнура начнут испытывать на промышленных объектах «Газпром нефти» в Восточной Сибири.
Приложение и сотня интервью
Летом 2021 года Николай Никифоров — инженер с 10-летним стажем — размышлял под дубом на лужайке МГУ о будущем. Вдруг его озарила идея: нужно создать цифровой мобильный продукт для геологов, который помогал бы удобно собирать данные полевых изысканий, хранить их и проводить предобработку. Почти сразу нашелся единомышленник и вспомнились навыки в ИТ. Пригодился и опыт первого стартапа, который Николай успешно создал несколько лет назад.
Маленькая команда приступила к разработке программного обеспечения и почти сразу столкнулась с трудностями. Сначала не хватало денег (выручила семья), потом выросло количество задач. Двум изобретателям приходилось одновременно писать код, делать презентации, собирать обратную связь и… десятки раз все это переделывать. Они посещали множество курсов по незнакомым темам и внедряли знания в бизнес-процессы. Такой темп жизни заставил Николая отказаться от привычного круга общения, выходных и отпусков — от всего, что мешало сфокусироваться на проекте.
Николай и его напарник провели почти 100 интервью с экспертами и потенциальными пользователями. Только тогда разработчики поняли, каким конкретно будет их приложение.
Интервью с потенциальными пользователями продукта — одна из самых сложных и важных задач для любого стартапа. Озарения при разработке ждать не стоит — нужно методично проводить интервью, которые позволяют поставить себя на место будущего покупателя, понять, что именно ему нужно, с какими трудностями он сталкивается при использовании аналогов. Мы помогаем изобретателям понять, как проводить такие интервью и где искать респондентов.
Денис Пигарев
Эксперт по инновациям INDUSTRIX
Дальше дело техники: полгода обучения и работы с экспертами «Газпром нефти», победа в финале программы и испытания на объектах компании.
Джиу-джитсу и цемент
Так сложилось, что все инженеры команды стартапа Романа Рязанова — бывшие или действующие профессиональные спортсмены по джиу-джитсу. ИТ-часть команды — целеустремленные студенты. Выносливость, трудолюбие и упорство не раз помогали изобретателям работать и жить в лаборатории по 70 часов подряд. Инноваторы вдохновились прекрасной целью: создать то, чего раньше не делал никто.
Главный момент в создании команды стартапа состоит в том, чтобы члены команды могли мотивировать сами себя и ставить себе высокие задачи. Если это получится, то с развитием продукта, его продвижением и коммерциализацией может помочь методология акселерации (ускоренного развития) проектов, которую предлагает наша программа.
Евгений Кирьянов
Эксперт по инновациям INDUSTRIX
Результатом упорной работы стали три по-настоящему новые технологии, связанные с цементированием добывающих скважин.
Стартаперы создали систему цифровизации и автоматизации процесса цементирования, разработали методику и оборудование для определения герметичности цементного кольца вокруг скважины, запустили производство оборудования и сервис по вращению обсадных колонн для лучшего цементирования. Технологии опробуют на северных месторождениях.
