Пример для других: в СКО аграрий развивает село и заботится о благополучии жителей

ТОО «Возвышенка-СК» превращает североказахстанское село в экспериментальную площадку корпоративной социальной ответственности: за счет собственных средств агрохолдинг не только строит мегаферму на 1800 голов, но и полностью газифицирует поселок, возводит жилье для сотрудников и реконструирует социальные объекты. В регионе, где отток населения из сельской местности остается острой проблемой, такая модель бизнеса может стать альтернативой традиционному государственному патернализму.

Сельское хозяйство как драйвер инфраструктурных изменений

Агроформирование, основанное в феврале 2001 года под руководством Абдурахима Нукаева, за два десятилетия превратилось в одного из локомотивов аграрного сектора Северо-Казахстанской области. Сегодня посевной клин предприятия охватывает почти 20 тысяч гектаров. Урожайность зерновых в 2023 году составила 14,5 центнера с гектара — показатель, достигнутый за счет внедрения передовых агротехнических приемов, системного применения минеральных удобрений и радикального обновления машинно-тракторного парка.

Инвестиционная гонка: 2 миллиарда тенге за пять лет

С 2018 по 2023 годы объем капиталовложений в техническое перевооружение превысил 2 миллиарда тенге. Парк пополнился зерноуборочными и кормоуборочными комбайнами, самоходными жатками, посевными комплексами, опрыскивателями и грузовым транспортом западных брендов. Такая концентрация средств на механизации позволила кратно нарастить производительность полевых работ и снизить зависимость от сезонных факторов.

Животноводческий мегапроект: ставка на импортную генетику

Параллельно с растениеводством хозяйство делает акцент на развитии мясного и молочного скотоводства. В рамках племенной программы завозится крупный рогатый скот породы «Абердин Ангус». Однако главный проект — строительство второй очереди молочного комплекса близ села Березовка (район имени Габита Мусрепова). После ввода объекта поголовье фермы вырастет до 1800 голов, что сделает ее крупнейшей в Северо-Казахстанской области. Скот для нового комплекса завозится напрямую из Дании и Чехии, что гарантирует высокий генетический потенциал стада.

Социальный контракт: как бизнес заменяет муниципалитет

На предприятии заняты 115 постоянных работников со средней зарплатой 245 900 тенге. Но ключевое отличие «Возвышенки-СК» от многих агрохолдингов — масштабное участие в жизни села за рамками производственных задач. За счет собственных средств проведена газификация населенного пункта: к центральному газоснабжению подключены 84 домохозяйства. В текущем году разбит парк отдыха, ведется реконструкция жилых домов. Уже построены 18 новых коттеджей для сотрудников, общежитие и банкетный зал. Реконструированы здания столовой и центра досуга.

Несырьевые механизмы мотивации

Ежегодно для стимулирования персонала и создания качественных социальных условий работникам по себестоимости отпускаются сено, солома и зерноотходы. Такая система позволяет сотрудникам вести личное подсобное хозяйство, что особенно ценно в условиях сельской местности, где продовольственная безопасность семьи часто зависит от доступа к кормам. Руководитель ТОО Абдурахим Нукаев бессменно управляет хозяйством на протяжении 22 лет. За этот период сформировалась модель «патерналистского агробизнеса», при которой производственные успехи напрямую конвертируются в инфраструктурные улучшения. Однако остается открытым вопрос о тиражируемости такой практики: может ли она воспроизводиться без харизматичного лидера-долгожителя и насколько устойчива эта система в случае резкого падения цен на сельхозпродукцию? То, что начиналось как рядовое крестьянское хозяйство, сегодня демонстрирует нестандартный для отрасли подход: вместо ожидания государственных субсидий на социальное развитие, компания сама формирует среду обитания для своих работников. Если эта модель докажет свою экономическую эффективность в долгосрочной перспективе, у североказахстанских сел появится реальный шанс не только остановить отток населения, но и привлечь молодые кадры обратно на землю.