На страже безопасности: специалисты в сфере охраны труда поделились историями о своей профессии

В казахстанской горнодобывающей отрасли происходит тихая революция: культура безопасности на предприятиях эволюционирует от формального контроля к осознанной ответственности каждого работника. Эксперты «Казахмыс» — одной из крупнейших корпораций страны — рассказали, как личная мотивация и системные изменения снижают производственный травматизм.

От мечты о спасении к предотвращению рисков

Для многих специалистов по охране труда выбор профессии стал осознанным ответом на личный опыт. Талгат Абеуов, ведущий инженер по пожарной безопасности, с детства восхищался работой спасателей, но в итоге выбрал превентивный путь — не допускать чрезвычайных ситуаций. Его ежедневная работа включает мониторинг шахт, обучение персонала и контроль за средствами пожаротушения. «Безопасность — приоритетнее любых показателей. Инвестиции в условия труда окупаются ростом производительности и качества», — уверен он.

Смена парадигмы: от наказания к партнерству

Ключевым изменением в подходе корпорации стал отказ от карательных мер. Санат Бурленов, ведущий инженер ПО «Жезказганцветмет», отмечает, что после сотрудничества с международной компанией DuPont акцент сместился на проактивность. Специалисты теперь выступают в роли консультантов, проводя поведенческие аудиты и выстраивая доверительные отношения с работниками. «Мы работаем на опережение, чтобы не допустить несчастный случай, а не расследовать его последствия», — поясняет Бурленов.

Человеческий фактор как основа безопасности

По мнению экспертов, даже самые современные технологии бессильны без ответственного отношения каждого сотрудника. Жансая Ескалиева, главный специалист отдела промышленной безопасности, ежегодно тестирует и внедряет новейшие образцы спецодежды и средств защиты. Однако она подчеркивает: «Правила написаны не с потолка, а «кровью». Их неукоснительное соблюдение — обязанность каждого».

Эта мысль находит отклик в тесных производственных сообществах. Зера Сулейменова, работающая на руднике в своем родном поселке, знает большинство шахтеров с детства. Для нее обеспечение безопасности — личная ответственность за жизни соседей и друзей. «Люди понимают, что ТБ — это вопрос жизни и смерти, и относятся к нему соответственно», — говорит она.

Обучение как системное решение

Эффективность выстроенной системы доказывает статистика. Бекзат Ермаганбетова, главный специалист по отчетности, констатирует устойчивое снижение травматизма. Важную роль играет каскадное обучение: сначала инструктаж проходят руководители подразделений, которые затем передают знания своим командам. «Рабочие стали более осознанными. При приемке смены никто не закроет глаза даже на мелкое нарушение», — отмечает она.

Переход к новой модели занял годы и потребовал пересмотра не только процедур, но и корпоративной философии. Если раньше безопасность часто воспринималась как набор бюрократических препон, то сегодня в «Казахмысе» ее рассматривают как фундаментальное право работника и основу устойчивого производства. Этот опыт демонстрирует, что инвестиции в человеческий капитал и культуру безопасности напрямую влияют на операционную эффективность.

Результаты говорят сами за себя: снижение количества инцидентов подтверждает, что проактивный подход и вовлеченность сотрудников работают лучше, чем система штрафов и жесткого контроля. Опыт корпорации показывает, что безопасный труд — это не дополнительная статья расходов, а конкурентное преимущество, формирующее надежную основу для долгосрочного развития тяжелой промышленности.