Четырехдневная рабочая неделя появится в Казахстане с июля
С 1 июля 2024 года казахстанские работодатели и сотрудники получат законное право перейти на четырехдневную рабочую неделю. Соответствующие поправки в Трудовой кодекс, подписанные главой государства, вводят новую модель организации труда на добровольной основе, что может стать одним из самых значимых изменений на рынке труда за последние годы.
Суть нововведения: гибкость вместо принуждения
Ключевой принцип реформы — добровольность и согласие сторон. Законодательство не обязывает компании переходить на новый график, а лишь предоставляет такую возможность через прямое закрепление в трудовом договоре. При этом формат работы может быть гибридным: четырехдневную неделю разрешается чередовать с пяти- или шестидневной в зависимости от производственной необходимости и договоренностей в коллективе.
Как изменится регулирование рабочего времени
Поправки конкретизируют нормы для нового графика. Общим выходным днем, независимо от продолжительности недели, остается воскресенье. Второй выходной при четырехдневном или пятидневном режиме будет определяться внутренними документами организации — коллективным договором или правилами трудового распорядка.
Отдельно прописаны лимиты сверхурочных работ. Для сотрудников на четырех- или пятидневной неделе их продолжительность не может превышать 12 часов в месяц. Годовой лимит в 120 часов сохраняется для тех, у кого ведется суммированный учет рабочего времени.
Что останется неизменным для работников
Министерство труда и социальной защиты населения, которое инициировало законопроект еще осенью 2023 года, заранее дало ответы на главные вопросы граждан. В ведомстве подчеркивают, что переход на сокращенную неделю никоим образом не должен ухудшать ключевые условия труда. Это означает, что заработная плата, продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска и трудовой стаж при внедрении четырехдневного графика сокращаться не будут. Данная гарантия направлена на то, чтобы новация воспринималась именно как повышение гибкости и улучшение баланса между работой и личной жизнью, а не как скрытая оптимизация расходов.
Идея сокращенной рабочей недели активно обсуждается в мировом экспертном сообществе уже несколько лет. Пилотные проекты в разных странах, от Исландии до Японии, часто демонстрируют схожие результаты: рост производительности труда, повышение удовлетворенности сотрудников и снижение уровня стресса. Казахстан, внедряя эту модель, следует общемировому тренду на гуманизацию труда и поиск форматов, которые отвечают запросам современного поколения. Успех реформы будет зависеть от готовности бизнеса экспериментировать и находить рабочие схемы, где сокращение дней не нанесет ущерба операционной деятельности. Для многих отраслей, особенно в сфере услуг и производства, это станет серьезным управленческим вызовом, требующим пересмотра процессов и, возможно, инвестиций в автоматизацию.
Таким образом, с июля в Казахстане открывается правовое поле для масштабного эксперимента по трансформации культуры труда. Реальный эффект от нововведения станет ясен через год-два, когда появятся первые статистические данные и практические кейсы компаний, рискнувших на переход.
