Sony займётся экспансией выпуска датчиков изображений с расчётом на Китай и новые сегменты рынка
Компания Huawei Technologies до введения жёстких американских санкций была одним из крупнейших покупателей датчиков изображений Sony, которые использовались в китайских смартфонах марок Huawei и Honor. Теперь Sony сосредоточена на обслуживании заказов Apple, но параллельно она хочет охватить и китайский рынок, а заодно освоить новые рыночные ниши, ради чего расширяет своё производство датчиков изображений.
Источник изображения: Sony
Об этом сообщает Nikkei Asian Review в контексте недавно состоявшегося мероприятия Sony, посвящённого завершению строительства дополнительных производственных мощностей по выпуску датчиков изображений в Нагасаки. Летом 2022 года здесь началось расширение производственных площадей, в итоге они были увеличены на 60 %. Одновременно Sony рассчитывает расширить производство датчиков изображений на предприятии, которое соседствует со строящимся в Кумамото заводом JASM по выпуску чипов, акционером которого Sony является в партнёрстве с TSMC и Denso. По сути, финансирование совместного предприятия JASM изначально входило в планы Sony именно с прицелом на расширение производства датчиков изображений.
Имеющихся профильных мощностей Sony едва хватает для удовлетворения спроса со стороны Apple, но с появлением дополнительных линий у японской компании появится возможность привлечь заказы со стороны китайских производителей смартфонов — Xiaomi и Oppo, прежде всего. В прошлом году для китайского рынка были представлены датчики изображений Sony Lytia. Компания также разрабатывает перспективные датчики изображений для смартфонов Apple, которые улучшат качество снимков в темноте.
Присматривается Sony и к новым сферам применения датчиков изображений. В секторе логистики, например, специальные камеры могут использоваться для слежения за перемещением грузового транспорта и работой грузчиков с целью выявления «узких мест» в бизнес-процессах. Камеры также позволят автоматизировать некоторые процессы в этой сфере.
