Дела идут в гору, когда ты брат акима: главу СКО спросили про бизнес его родственника
Вопрос о возможном конфликте интересов на брифинге СЦК перерос в дискуссию о границах семейственности и социальной ответственности бизнеса в Казахстане. Аким Северо-Казахстанской области Айдарбек Сапаров, отвечая на прямой вопрос журналистов о предпринимательской деятельности своего брата в том же регионе, не только отверг подозрения, но и перевел разговор в плоскость принуждения крупных аграриев к решению социальных задач.
«Дела идут в гору, когда ты брат акима»: суть претензий
Поводом для вопроса послужил очевидный для многих парадокс: родственник действующего главы региона успешно развивает агробизнес на подведомственной территории. Журналисты прямо указали на восприятие такой ситуации в обществе, где «дела всегда идут в гору, когда ты брат акима области». Суть запроса заключалась не в констатации нарушения, а в оценке рисков использования административного ресурса.
Ответ акима: хронология и квалификация
Айдарбек Сапаров в своем ответе сделал акцент на временной дистанции. По его словам, его брат начал заниматься сельским хозяйством еще в 1995 году, задолго до того, как сам аким занял нынешний пост. «Я работаю первый год, а он в агробизнесе почти тридцать лет», — подчеркнул глава региона, указывая на отсутствие прямой причинно-следственной связи между его назначением и успехами родственника.
В качестве аргумента была приведена профессиональная компетентность: брат акима является дипломированным ученым-агрономом, выпускником Омского сельхозинститута. По словам Сапарова, это позволяет ему вести дело на высоком профессиональном уровне, а не за счет связей.
Проверки и субсидии: позиция прокуратуры
Отдельно аким остановился на вопросах финансовой поддержки. Он заявил, что факты получения «лишних» субсидий или преференций неоднократно проверялись, в том числе Генеральной прокуратурой. «Все в рамках закона, в рамках действующих правил субсидии он получает. Больше лишнего ничего никто не получает», — резюмировал Сапаров, отвергая обвинения в «фейковых» материалах на эту тему.
Социальная нагрузка как инструмент контроля
Наиболее неожиданным поворотом стало заявление Сапарова о том, что с его приходом брату-бизнесмену «будет сложнее работать». Причиной этого глава региона назвал ужесточение требований к крупным сельхозпроизводителям. По его словам, теперь бизнесменов обязывают активнее участвовать в развитии социальной инфраструктуры.
«Он вкладывает больше сейчас — надо поехать посмотреть, сколько он домов построил, медпункты, центры досуга. Все он делает. Он должен служить примером для других», — заявил аким, фактически представив ситуацию как механизм принуждения к социальной ответственности, а не как извлечение выгоды.
Подобная постановка вопроса переводит проблему из плоскости семейственности в плоскость региональной экономической политики. В Северо-Казахстанской области, где аграрный сектор является доминирующим, вопрос о том, насколько крупные хозяйства готовы делиться прибылью с местными сообществами, стоит особенно остро. Аким, по сути, дал понять, что наличие родственных связей теперь не гарантия, а, наоборот, дополнительный рычаг давления на бизнес в обмен на публичную лояльность. Остается открытым вопрос, насколько такой подход будет эффективен в долгосрочной перспективе и не приведет ли он к скрытому лоббизму под прикрытием социальных проектов.
