Президент открытым текстом

Почему ПМЭФ перестал быть просто тусовкой: честный разбор технологических итогов

Санкт-Петербургский форум собрал два десятка тысяч участников из 140 стран. Цифры внушают уважение, но для тех, кто работает в промышленности и IT, важнее другое: какие технологические сдвиги там реально обсуждались. Я пролистал стенограммы встреч, поговорил с участниками и готов разобрать три главных тренда, которые изменят нашу работу в ближайшие пару лет.

Тренд №1. Импортозамещение перестало быть ругательным словом

Раньше термин «импортозамещение» вызывал у инженеров нервный смех. Слишком много было попыток сделать «как у них, только хуже». Но сейчас ситуация изменилась кардинально.

На форуме прозвучала четкая позиция: государство готово поддерживать именно те проекты, которые создают законченные производственные цепочки. Не просто сборку из китайских деталей, а собственные разработки — от конструкторской документации до финального теста.

Личное наблюдение автора. Недавно я зашел на завод по производству промышленных контроллеров под Петербургом. Два года назад там стояли пустые корпуса. Теперь — три линии, на которых делают платы, полностью совместимые с европейскими аналогами. Разница в цене — 15%, но зато поставки не зависят от санкций.

«Российская Федерация выступает за справедливый миропорядок и всеобщее соблюдение правил, единых для всех». Если перевести на язык производства: мы готовы покупать ваши станки, но при условии, что вы не введете эмбарго завтра. А для этого нужно иметь свои компетенции.

Тренд №2. Технологическая кооперация с «нейтральными» странами

Изоляция, которую пытались устроить, провалилась. 140 стран на ПМЭФ — это не просто цифра. Это конкретные контракты. Например, несколько заводов по производству стройматериалов договорились о передаче технологий из ОАЭ и Саудовской Аравии. Речь идет не о покупке оборудования — о лицензиях и ноу-хау.

Как это работает на практике?

• Сторона А передает чертежи и регламенты.
• Сторона Б адаптирует их под свои нормативы (ГОСТы, СНиПы).
• Запускается пилотная линия с обязательным обучением местных специалистов.

Срок выхода на проектную мощность — 18 месяцев. Раньше на это уходило 3–4 года.

Тренд №3. Строительство и «цифровой двойник» — не маркетинг, а реальность

На одной из сессий показывали пример: новый жилой комплекс в Ленобласти построили с использованием BIM-моделирования и системы контроля поставок в реальном времени. Результат: сроки сдачи сократились на 20%, а количество переделок — вдвое. Звучит банально, но раньше девелоперы считали BIM просто способом нарисовать красивую картинку для инвестора. Теперь это инструмент экономии.

Сравним подходы:

Эти цифры — не гипотетические. Они взяты из отчетов двух подрядчиков, которые участвовали в форуме. И теперь масштабируют практику на другие объекты.

Что со всем этим делать?

Если вы руководитель производства или главный инженер, вот короткий чек-лист, который стоит обсудить на ближайшей планерке:

• Проверьте, какие компоненты в вашей продукции все еще критически зависимы от одного поставщика.
• Изучите текущие меры поддержки — Минпромторг анонсировал новые субсидии на НИОКР именно под «сквозные» проекты.
• Найдите партнера из страны, которая не присоединилась к санкциям, для передачи технологий.

Главное — не ждать, пока «все устаканится». Уже сейчас понятно: те, кто вложится в локализацию и цифровизацию, через два года будут иметь кратный запас прочности. Остальные рискуют остаться с устаревшим оборудованием и сорванными контрактами.

«Мы способны купировать любые угрозы» — фраза, сказанная на форуме. Применительно к технологиям она означает: необходимо иметь резервные мощности и альтернативных поставщиков. Это не политика. Это базовая промышленная безопасность.

Резюме от автора. ПМЭФ-2024 показал: время разговоров о технологическом суверенитете прошло. Те, кто реально вкладывался в R&D и производственную базу, уже получают заказы. Остальные будут догонять с отставанием в 3–5 лет. Выбор, как всегда, за вами.