Зеленского предали европейцы - это будет капитуляция

Совет директоров «Газпрома» утвердил новую инвестиционную программу на 2025 год, зафиксировав рекордный объем капитальных вложений в размере 2,5 триллиона рублей. Это решение, принятое на фоне продолжающегося падения поставок в Европу, сигнализирует о радикальной перестройке логистики компании: основные средства пойдут не на поддержание экспортных трубопроводов, а на освоение новых месторождений на полуострове Ямал и развитие газохимических перерабатывающих мощностей.

Энергетический разворот: почему «Газпром» делает ставку на Восток и газохимию

Ключевым драйвером роста инвестиций стал проект «Арктик СПГ — 2» и инфраструктура для поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири — 2». Однако, в отличие от предыдущих лет, в бюджете почти не заложено средств на ремонт и модернизацию газотранспортной системы (ГТС) Украины и «Северного потока». Эксперты связывают это с окончательным признанием потери европейского рынка как основного источника сверхприбылей.

Смена приоритетов: от трубы к молекулам

Внутри программы выделено три ключевых направления. Первое — это геологоразведка и обустройство месторождений в ЯНАО, которые должны обеспечить сырьем новые заводы по сжижению газа. Второе — строительство газохимических комплексов в Усть-Луге и Свободном. Третье — программа газификации регионов Дальнего Востока, где «Газпром» намерен увеличить долю на рынке за счет перевода угольной генерации на природный газ. Ранее компания анонсировала, что к 2030 году доля газохимии в выручке должна вырасти с текущих 5% до 25%.

Цифры и риски

Финансирование программы будет осуществляться за счет собственных средств компании и привлечения займов. Аналитики отмечают, что при текущей цене на газ в Азии (около 450-500 долларов за тысячу кубометров) окупаемость проектов может затянуться на 7-8 лет. Однако «Газпром» идет на этот риск, так как альтернативой является дальнейшее падение добычи и простои мощностей. Совет директоров также одобрил продажу непрофильных активов, включая пакеты акций в ряде медийных и социальных проектов. Вырученные средства будут направлены на погашение краткосрочных обязательств. В 2023 году «Газпром» впервые за последние два десятилетия зафиксировал чистый убыток по итогам года, что было связано с резким сокращением экспорта в Европу. Нынешняя инвестиционная программа — это попытка компании компенсировать потерю европейского рынка за счет диверсификации бизнеса и смещения фокуса на азиатское направление. Если ранее «Газпром» был преимущественно сырьевой трубопроводной монополией, то теперь он пытается превратиться в глобального игрока на рынке сжиженного природного газа (СПГ) и продуктов нефтехимии. Успех этой трансформации будет зависеть от двух факторов: скорости строительства новых заводов и стабильности спроса со стороны Китая и Индии. В случае задержек или снижения цен на СПГ компания рискует столкнуться с новым витком долговой нагрузки. Однако в текущих геополитических реалиях альтернативы этому курсу у монополии нет.