Миллиардер и владелец «Норильского никеля» Владимир Потанин заявил, что предприятие в результате действий недружественных стран вынуждено отказываться от планов экспансии на другие рынки, перестраивать свою инвестполитику и делать еще больший акцент на России.
«У нас по некоторым бизнесам были планы экспансии на другие рынки. И наоборот, мы участвовали в разных стартапах в других странах в надежде привести их в Россию, чтобы здесь укрепить наши существующие бизнесы. Такие возможности сейчас практически полностью ушли», — сказал он.
Потанин добавил, что вся парадигма бизнеса, который был больше завязан на вовлеченность в международную цепочку создания продукта и технологий, сейчас переориентируется на «внутреннюю историю» с попыткой вовлечь в это дружественные страны и партнеров.
В декабре совет директоров компании утвердил бюджет, согласно которому объем капитальных вложений в 2023 году вырастет на 10% и составит $4,7 млрд.
Глава компании отметил, что санкции не сказываются на жизнедеятельности и «выживаемости» компании напрямую, однако ограничивает возможности, в том числе финансовые и по освоению тех рынков, на которых «Норникель» традиционно был. «Мы, естественно, находим выходы из этой ситуации. Логистические цепочки перестраиваем на более дружественные страны, прежде всего на Китай, Турцию, Марокко и другие арабские страны», — сказал Потанин, подчеркнув, что удерживать традиционные рынки стало сложнее, а завоевывать новые — дорого.
По итогам января — июля 2022 года компании удалось сохранить 50% экспорта продукции в Европу, еще 20% приходилось на Америку.
Олигарх также рассказал, что оборотный капитал «Норникеля» в текущих условиях вырос из-за изменения логистических цепочек и разрушения систем расчетов. «В производственном плане поменялись логистические цепочки, разрушились системы расчетов со всеми вытекающими отсюда последствиями. Например, в «Норильском никеле» сильно вырос оборотный капитал из-за замедления всех этих процессов и их усложнения. Многие проекты отодвигаются, как сейчас принято говорить, вправо», — сказал Потанин.
По его словам, преимущественно это происходит из-за необходимости в перепроектировании и в поисках нового оборудования, в котором компании сейчас отказывают.
Потанин также выступил против национализации иностранных активов. По его мнению, конфискация активов разрушает инвестиционный климат той юрисдикции, в которой это происходит. «Надо учиться на чужих ошибках. Тем более что мы свою прививку уже получили в 1917 году. Неуважение к личным свободам людей и праву собственности привело по совокупности к плохим последствиям. От этого надо просто уметь воздержаться. Не надо конфискаций, не надо национализации. Надо развивать инвестиционный климат и замещать одни инвестиции другими — отечественными и из дружественных стран», — отметил бизнесмен.
Он уверен, что российское инвестиционное сообщество способно заместить иностранные инвестиции отечественными. «Если какие-то компании уходят из нашей страны, то вместо того, чтобы к ним применять какие-то конфискационные и иные жесткие меры, гораздо проще дать возможность инвестиционному сообществу самому разрешить эту проблему. У него для этого есть все возможности замещения иностранных инвестиций отечественными», — сказал он.
По мнению Потанина, уход иностранных компаний с российского рынка привел к тому, что отечественные инвесторы могли приобрести такого рода компании на более привлекательных условиях.
«Норильский никель» — диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем палладия и высокосортного никеля. Компания также производит медь, платину, серебро, золото, кобальт, родий, иридий, рутений, селен, теллур, серу и другие продукты. Производственные подразделения группы компаний «Норильский никель» расположены в России в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае, а также в Финляндии.
Подпишись: