FT: Китай закрыл более 670 банков на фоне реформы финансовой системы

Китайские власти провели крупнейшую за всю современную историю страны зачистку банковского сектора. За минувший год были закрыты, присоединены или реорганизованы более 670 банковских учреждений — беспрецедентный по масштабу показатель, который фиксирует официальная статистика Национального управления по регулированию финансовых услуг КНР. После проведённых преобразований, по оценке агентства Fitch, общее количество банков в стране сократилось до 3139.

Глубокая чистка регионального сегмента

Основной удар реформы пришёлся на небольшие региональные кредитные организации — сельские и городские банки, кооперативы, работающие в наименее развитых провинциях. Именно этот сегмент оказался наиболее уязвимым к накопленным дисбалансам китайской экономики. Аналитики Fitch прямо называют небольшие банки самой проблемной частью системы: у них чаще фиксируются недостаточная капитализация, слабое корпоративное управление и низкое качество активов.

Динамика сокращения выглядит так:

• общее число банков после реформы — 3139;
• сокращение сектора с 2021 года — около 23%;
• только за последний год закрыто более 670 учреждений.

Подобная концентрация — не косметическая мера, а структурная хирургия. Пекин фактически сворачивает модель раздробленного банкинга, при которой тысячи мелких игроков были слабо связаны с регуляторными требованиями и накапливали скрытые риски.

Давление дефляции и обвал рынка недвижимости

Реформа не была бы столь радикальной без внешнего фона. Китайская экономика уже несколько лет работает в условиях дефляции и низких процентных ставок, которые сжимают маржу кредитных организаций. Дополнительный удар наносит затяжной спад на рынке недвижимости — крупнейшем сегменте, куда традиционно были вложены активы региональных банков. Падение цен на жильё и заморозка строительных проектов напрямую бьют по балансам мелких кредиторов.

Именно сочетание этих факторов — макроэкономического давления и внутренней слабости небольших банков — сделало масштабную реорганизацию не вопросом выбора, а вопросом выживания финансовой системы. По логике регулятора, укрупнение и централизация контроля должны снизить системные риски и повысить устойчивость сектора к новым потрясениям.

Что стоит за цифрой 23%

Сокращение банковского сектора почти на четверть за четыре года — сигнал, который выходит далеко за рамки технической оптимизации. Китай перестраивает архитектуру финансирования: ставка делается на крупные государственные и системно значимые банки, способные проводить директивную кредитную политику и абсорбировать шоки. Мелкие региональные игроки, десятилетиями обслуживавшие локальный бизнес и муниципальные проекты, лишаются самостоятельности.

Для реального сектора это означает двойственный эффект. С одной стороны, снижается вероятность локальных банковских кризисов, которые могли бы подорвать доверие к системе в целом. С другой — регионы, особенно депрессивные, рискуют столкнуться с ещё большим дефицитом доступного кредитования: централизованные структуры не всегда готовы работать с мелкими заёмщиками на периферии. Именно этот разрыв между финансовой стабильностью и экономической активностью на местах станет главным вопросом ближайших лет. Насколько успешно Пекин сможет удержать баланс между консолидацией и поддержкой роста — покажет уже следующий этап реформы.