Китай закрыл более 670 банков за год: число кредитных организаций упало до 3139

Китайские власти провели крупнейшую за всю современную историю страны зачистку банковского сектора. За минувший год были закрыты, присоединены или реорганизованы более 670 банковских учреждений — беспрецедентный по масштабу показатель, который фиксирует официальная статистика Национального управления по регулированию финансовых услуг КНР. После проведённых преобразований, по оценке агентства Fitch, общее количество банков в стране сократилось до 3139.

Глубокая чистка регионального сегмента

Основной удар реформы пришёлся на небольшие региональные кредитные организации — сельские и городские банки, кооперативы, работающие в наименее развитых провинциях. Именно этот сегмент оказался наиболее уязвимым к накопленным дисбалансам китайской экономики. Аналитики Fitch прямо называют небольшие банки самой проблемной частью системы: у них чаще фиксируются недостаточная капитализация, слабое корпоративное управление и низкое качество активов.

Динамика сокращения выглядит так:

• общее число банков после реформы — 3139;
• сокращение сектора с 2021 года — около 23%;
• только за последний год закрыто более 670 учреждений.

Подобная концентрация — не косметическая мера, а структурная хирургия. Пекин фактически сворачивает модель раздробленного банкинга, при которой тысячи мелких игроков были слабо связаны с регуляторными требованиями и накапливали скрытые риски.

Давление дефляции и обвал рынка недвижимости

Реформа не была бы столь радикальной без внешнего фона. Китайская экономика уже несколько лет работает в условиях дефляции и низких процентных ставок, которые сжимают маржу кредитных организаций. Дополнительный удар наносит затяжной спад на рынке недвижимости — крупнейшем сегменте, куда традиционно были вложены активы региональных банков. Падение цен на жильё и заморозка строительных проектов напрямую бьют по балансам мелких кредиторов.

Именно сочетание этих факторов — макроэкономического давления и внутренней слабости небольших банков — сделало масштабную реорганизацию не вопросом выбора, а вопросом выживания финансовой системы. По логике регулятора, укрупнение и централизация контроля должны снизить системные риски и повысить устойчивость сектора к новым потрясениям.

Что стоит за цифрой 23%

Сокращение банковского сектора почти на четверть за четыре года — сигнал, который выходит далеко за рамки технической оптимизации. Китай перестраивает архитектуру финансирования: ставка делается на крупные государственные и системно значимые банки, способные проводить директивную кредитную политику и абсорбировать шоки. Мелкие региональные игроки, десятилетиями обслуживавшие локальный бизнес и муниципальные проекты, лишаются самостоятельности.

Для реального сектора это означает двойственный эффект. С одной стороны, снижается вероятность локальных банковских кризисов, которые могли бы подорвать доверие к системе в целом. С другой — регионы, особенно депрессивные, рискуют столкнуться с ещё большим дефицитом доступного кредитования: централизованные структуры не всегда готовы работать с мелкими заёмщиками на периферии. Именно этот разрыв между финансовой стабильностью и экономической активностью на местах станет главным вопросом ближайших лет. Насколько успешно Пекин сможет удержать баланс между консолидацией и поддержкой роста — покажет уже следующий этап реформы.

По материалам: Life.ru