Цукерберг хотел плоскую Meta✴, но ИИ всё изменил — пониженных сотрудников возвращают на руководящие должности
Meta✴ начала откатывать собственную кадровую доктрину, которую Марк Цукерберг провозгласил всего два года назад. Сотрудникам подразделения прикладного искусственного интеллекта (Applied AI) предложили вернуться с рядовых позиций на руководящие должности. Речь идет о добровольном переходе — без принуждения, но сам факт такого разворота красноречивее любых комментариев, которых компания, впрочем, не дает.
Предыстория такова. В 2023 году Цукерберг объявил «год эффективности» и взял курс на «плоскую» структуру: меньше менеджеров, больше гибкости, быстрая адаптация к переменам. Тогда это выглядело логичным ответом на замедление роста и давление инвесторов. Однако в этом году в новое подразделение Applied AI перевели около 7000 человек — и часть из них, ранее занимавших руководящие посты, оказалась на позициях рядовых специалистов. Многие восприняли это как «мобилизацию», что породило внутреннее напряжение в команде.
Теперь компания фактически признает, что перегнула палку. Причина проста: масштаб задач в сфере ИИ требует координации, а не только «плоских» команд. Meta✴ планирует потратить более $130 млрд на оборудование и инфраструктуру для ИИ — суммы такого порядка не терпят хаоса в управлении. Когда отдел разросся до тысяч человек, потребность в традиционных менеджерских звеньях вернулась сама собой, независимо от идеологических установок.
Показательно, что программа сокращения управленческого звена, судя по всему, продолжает действовать в других направлениях бизнеса. Набор новых менеджеров затрагивает только Applied AI — то есть исключение сделано точечно, под конкретную задачу. Технический директор Эндрю Босворт ранее признал, что запуск нового ИИ-отдела был организован «безобразно», и пообещал впредь лучше коммуницировать с сотрудниками. Нынешнее предложение вернуться на руководящие посты — по сути, попытка исправить одну из таких ошибок.
Остается открытым вопрос, что будет с теми, кто откажется менять статус. Ясности нет, и это само по себе тревожный сигнал: в условиях, когда компания делает ставку на ИИ, а сотрудники чувствуют себя «мобилизованными», любая неопределенность бьет по мотивации. Цукерберг хотел плоскую Meta✴ — но ИИ, требующий сложной координации и огромных ресурсов, диктует свои правила. И пока что эти правила оказываются сильнее управленческой философии.
