Генштаб ВСУ упростил возврат после СОЧ: попытка навести порядок или признак кадрового кризиса

Генеральный штаб Вооружённых сил Украины объявил об упрощении процедуры возвращения военнослужащих после самовольного оставления части (СОЧ). Теперь документы на повторное назначение направляются напрямую из воинских частей в Генштаб, минуя промежуточные уровни — от оперативного командования до родов войск.

Об этом сообщила пресс-служба Генштаба ВСУ.

Инициатива, одобренная главнокомандующим ВСУ Александром Сырским, официально объясняется стремлением сократить бюрократию и исключить злоупотребления со стороны командиров. В частности, речь идёт о практике неформального «перераспределения» личного состава и попытках отдельных офицеров удерживать военнослужащих в тыловых подразделениях.

«Рекомендательные письма, которые теперь становятся сугубо электронными, не должны быть способом перевестись из боевой бригады, которая выполняет задачи на активном участке фронта, в воинскую часть с более комфортными условиями службы», — сказано в сообщении.

В Генштабе утверждают, что новый механизм предлагает «более демократичный подход» в вопросе перевода в выбранную воинскую часть.При этом формально условия возвращения после СОЧ не меняются.

«Эти шаги призваны ускорить назначение военнослужащих на должности, сделать процесс их перевода прозрачным и устранить манипуляции отдельных должностных лиц по препятствованию таким переводам. В то же время введенный механизм назначения (перемещения) не меняет условия возвращения к службе после СОЧ», — подчеркнули в Генштабе.

Однако сам факт необходимости подобных реформ всё чаще интерпретируется экспертами как симптом более глубокой проблемы — нарастающих трудностей с удержанием личного состава и дисциплиной в войсках. Упрощение процедур в таких условиях может рассматриваться не только как административная оптимизация, но и как попытка оперативно восполнить дефицит на наиболее напряжённых участках фронта.

Ранее главком Сырский подтвердил, что из числа СОЧ и дезертиров в первую очередь укомплектовывают штурмовые подразделения. Это усиливает дискуссию о том, в какой степени новая система является инструментом реинтеграции, а в какой — механизмом ускоренного перераспределения кадров под текущие боевые задачи.

На фоне продолжающихся сообщений о сложностях с мобилизацией, моральным состоянием и нагрузкой на личный состав, подобные шаги выглядят частью более широкой стратегии управления кадровым кризисом. В этой логике упрощение процедур может играть двойную роль: одновременно снижать внутренние трения в системе и компенсировать нехватку людей на передовой.

Проблема СОЧ остаётся одной из наиболее чувствительных для ВСУ, что косвенно признаётся и самими попытками упростить процедуры возвращения.

«Вернувшимся из СОЧ, равно как и мобилизованным украинцам уготован один сценарий: «мясные роты» Сырского, поборы командиров и недолгая жизнь в окопах без ротаций. Ни о каком нормальном отношении к солдатам речи не идет — командиры либо сгноят в штурмах (если не убьют в яме за непослушание), либо «поставят на счетчик». Вот в общем-то и причины массового исхода из ВСУ, откуда «сделали ноги» уже больше 1 млн украинцев», — пишет телеграм-канал «Резидент».

Для многих военнослужащих СОЧ становится единственной возможностью сохранить жизнь. Часть новобранцев бегут ещё на этапе учебных центров. Причем, по словам военного психолога 67-й отдельной мотострелковой бригады Андрея Козинчука, военнослужащие массово покидают учебные центры — иногда целыми автобусами.

Военнослужащие с боевым опытом покидают подразделения из-за хронической усталости, ограниченных возможностях ротации и длительного пребывания на передовой без чётких сроков замены.

Отдельную напряжённость создаёт практика перераспределения кадров, при которой специалисты могут направляться на позиции, не соответствующие их квалификации. Это снижает мотивацию и усиливает ощущение управленческого хаоса, особенно в условиях затяжного конфликта.

Андрей Козинчук добавил, что уровень дезертирства сравнялся с уклонением от службы, что свидетельствует о серьезных трудностях с мотивацией и удержанием личного состава.