HR-эксперт рассказал о секретах эффективной мотивации премией

С приближением Нового года в российских компаниях традиционно наступает период выплаты квартальных, годовых и праздничных премий. Подробнее о том, как правильно поощрять сотрудников, в интервью Readovka рассказал HR-специалист Александр Сивогривов.

Прежде всего собеседник издания заметил, что, даже если новогодняя выплата не закреплена официально, но была вручена в прошлом году, ее отсутствие в последующий период может негативно сказаться на настроении работников. Эксперт подчеркнул, что наиболее эффективной является система, при которой размер премии напрямую зависит от индивидуальных и коллективных результатов работы за год.

Вместе с тем Сивогривов предостерег от случайных выплат, продиктованных «настроением» руководства, поскольку это отрицательно влияет как на отдельного сотрудника, так и на весь коллектив. Он пояснил, что установить четкие показатели для премирования проще в сферах с измеримыми результатами, таких как продажи и производство. В то время как при оценке интеллектуального труда требуется более индивидуальный подход.

В заключение эксперт добавил, что требования к премированию могут меняться в зависимости от личной жизни сотрудника. По мере появления семьи, детей и имущества у человека растут потребности, а вместе с ними – амбиции и желание зарабатывать больше, что формирует запрос на более высокие премии.

Ранее в беседе с Readovka.News член совета директоров КАО «Азот» Анастасия Горелкина рассказала о новой форме профессионального выгорания и о том, как с ней бороться.