MTC незаметно закрыла свой сервис аренды гаджетов
Почему закрытие MTS Share It — сигнал для рынка
Запущенный как альтернатива традиционной покупке, сервис позволял брать технику в посуточную, понедельную или помесячную аренду. Однако, по оценкам аналитиков, модель не смогла выйти на окупаемость. Высокие логистические издержки, амортизация устройств и сложность прогнозирования спроса сделали проект убыточным. Закрытие MTS Share It подтверждает, что даже крупные игроки с развитой клиентской базой сталкиваются с проблемами монетизации в сегменте краткосрочной аренды электроники.
Вторая попытка, закончившаяся так же
Это не первая неудача МТС в данном направлении. Еще в 2021 году оператор запустил пилот совместно со стартапом «Арентер» (прошедшим акселерацию в MTS Hub). Проект предлагал аренду iPhone на срок до 12 месяцев в Москве и области, но вскоре был свернут. Примечательно, что сам «Арентер» продолжает работу, сдавая в аренду смартфоны, ноутбуки и игровые приставки, однако партнерство с МТС не принесло ожидаемых результатов.
Аналогичный эксперимент в 2021 году ставил и «Мегафон» в Свердловской области, где аренда гаджета была привязана к подписке на сервисы оператора. Этот проект также был закрыт. Таким образом, из трех заметных попыток запуска аренды в телеком-секторе не выжила ни одна.
В 2021 году рынок аренды гаджетов выглядел перспективным: растущий интерес к подписочным моделям и желание потребителей тестировать дорогую технику перед покупкой создавали иллюзию спроса. Однако операторы столкнулись с тем, что целевая аудитория таких сервисов слишком узка. Основными клиентами становились либо корпоративные заказчики, либо пользователи с временной потребностью в устройстве. Для массового рынка аренда оказалась невыгоднее рассрочки или кредита, которые предлагают те же операторы.
Закрытие MTS Share It и аналогичных проектов говорит о том, что модель «гаджет как услуга» в чистом виде пока не работает в России. Операторам связи приходится пересматривать стратегию: либо интегрировать аренду в более широкий пакет услуг (например, с обязательной подпиской на связь и контент), либо искать другие способы удержания абонентов без создания убыточных складских запасов техники.















