Велосипеды на 178 млн тенге собиралась незаконно закупить спортшкола в Астане

Попытка приобрести велосипеды для городского сервиса «Astana Bike» за 178 миллионов тенге обернулась прокурорской проверкой и отменой закупки. Выяснилось, что заказчиком выступила спортивная школа, не имеющая никакого отношения к управлению системой велопроката. Этот случай — не единичный сбой, а часть системной проблемы, когда бюджетные средства пытаются потратить на нужды, не предусмотренные уставом и законом.

Финансовый парадокс: школа закупает велосипеды для чужого бизнеса

Прокуратура района Есиль в ходе мониторинга портала госзакупок выявила, что одна из столичных спортшкол объявила тендер на покупку велосипедов. Принципиальный момент: система «Astana Bike» числится на балансе совершенно другого юридического лица. Таким образом, школа брала на себя обязательства по приобретению имущества, которое ей не принадлежит и не относится к её уставной деятельности.

Надзорный орган квалифицировал эти действия как прямое нарушение подпункта 9 статьи 4 Бюджетного кодекса. По акту прокурорского реагирования конкурс был аннулирован, а должностные лица, ответственные за размещение лота, понесли дисциплинарную ответственность. Сумма предотвращенного ущерба составила 178 миллионов тенге.

Системные сбои: как госзакупки превращаются в «золотые» контракты

История с велосипедами — лишь вершина айсберга. Анализ аналогичных инцидентов в разных регионах Казахстана демонстрирует устойчивый тренд на попытки закупать товары по ценам, многократно превышающим рыночные. В Восточно-Казахстанской области фиксировались попытки приобрести швабру почти за 2 миллиона тенге и матрас за 1,2 миллиона тенге. При этом среднерыночная стоимость швабры не превышает 25 тысяч тенге, а матраса — 130 тысяч.

В Улытауской области школа пыталась купить банку краски за сумму, близкую к 2 миллионам тенге, что превышало реальную цену на 68 106%. А руководство Дворца культуры в Семее планировало потратить 38 миллионов тенге на кресло, реальная стоимость которого на рынке составляла 150 тысяч тенге — разница в 250 раз. В Шымкенте образовательное учреждение было готово выложить 2,7 миллиона тенге за баскетбольные мячи, где цена одного мяча достигала 232 тысяч тенге.

Подобные факты указывают на то, что механизмы внутреннего контроля в госорганах и бюджетных учреждениях часто дают сбой, позволяя закладывать в сметы абсурдные суммы. Вмешательство прокуратуры в таких случаях становится единственным действенным барьером на пути к нецелевому расходованию средств.