Жирных не беру на работу: российский бизнесмен высказался о найме в Казахстане

Миллиардер и ресторатор Александр Орлов, владеющий сетью заведений в Казахстане и по всему миру, спровоцировал острую дискуссию в интернете после заявления о том, что он отказывается нанимать на топ-позиции людей с избыточным весом. В интервью бизнес-блогеру Улугбеку Шарипову предприниматель заявил, что «жирных не беру на работу», аргументируя это неспособностью кандидата контролировать «самое ценное, что дано свыше» — собственное тело. Высказывание, сделанное в жесткой форме и содержащее ненормативную лексику, мгновенно раскололо аудиторию на тех, кто увидел в этом прагматичный подход к бизнесу, и тех, кто назвал его дискриминационным и оскорбительным.

Почему вес стал критерием отбора: логика предпринимателя

По словам Орлова, он не шутит и не гонится за хайпом. Его позиция основана на убеждении, что отношение человека к собственному здоровью и внешнему виду напрямую коррелирует с его отношением к рабочим обязанностям. «Если самое ценное, что у тебя есть, ты про, то и все остальное прое, включая работу», — заявил бизнесмен, подчеркнув, что не берет на руководящие должности людей в «запущенном состоянии». Такой подход, по его мнению, разделяют многие его знакомые и коллеги по цеху.

Реакция общества: от «лучшей мотивации» до обвинений в эйджизме и дискриминации

Комментарии пользователей разделились примерно поровну. Часть аудитории поддержала ресторатора, назвав его слова «лучшей мотивацией для похудения» и согласившись с тезисом о самодисциплине. Другие же резко раскритиковали его за грубую формулировку и игнорирование медицинских причин набора веса. «Бывает, что люди по состоянию своего здоровья полнеют, многие сейчас сидят на гормонах!» — возмущаются комментаторы, отмечая, что подобные заявления могут быть расценены как прямое нарушение трудовых прав и норм деловой этики.

Орлов, чье состояние, по оценкам Forbes, превышает 1,1 млрд долларов, известен своими ресторанами в Гонконге, ОАЭ, США и Саудовской Аравии. В Казахстане ему принадлежат такие заведения, как Queen Almaty, DragonFly и Tanuki. Его заявление — не первый случай, когда успешные предприниматели публично связывают физическую форму сотрудника с его профессиональной эффективностью. Подобные инциденты регулярно поднимают вопрос о границе между личными предпочтениями работодателя и дискриминацией по внешнему признаку.

Этот случай вновь обнажает фундаментальное противоречие современного рынка труда: с одной стороны, бизнес все активнее внедряет принципы инклюзивности и diversity, с другой — многие топ-менеджеры продолжают исповедовать культ «успешного успеха», где внешняя форма является маркером внутреннего содержания. Пока общество обсуждает этику подобных заявлений, сам Орлов, вероятно, продолжит следовать своему правилу, что может стоить ему репутации в глазах части клиентов и соискателей, но, по его логике, защитит бизнес от «неконтролируемых» кадров.