Пригожин показывает ЛЮТУЮ ЖЕСТЬ с фронта: Если я им скажу перейдите в армию за 1 МЛН РУБЛЕЙ. Они мне ответят - НА..Й ИДИТЕ! (2023)

Основатель ЧВК "Вагнер" Евгений Пригожин в очередном резонансном обращении обвинил командование в провальном управлении войсками на флангах своей группировки и заявил о катастрофической нехватке младшего офицерского состава в рядах российской армии. Его слова, подкрепленные диалогами с бойцами на передовой, указывают на системные проблемы логистики и управления, которые, по его мнению, сводят на нет усилия военных.

«Общая херня»: Пригожин о ситуации на флангах «Вагнера»

В своем обращении Пригожин жестко раскритиковал организацию службы в подразделениях, действующих по соседству с его силами. Он привел в пример типичные, по его словам, ситуации, с которыми сталкиваются военнослужащие: их отправляют на позиции с сухим пайком на одни сутки без личных вещей, выдают наличные деньги на продукты вместо налаженного снабжения, после чего фактически бросают без четких указаний. «Связи нет, танков нет, авиации нет, артиллерии нет, нет РЭБ, нет РЭР, куда идти — непонятно, где брать боеприпасы — никто не знает», — заявил предприниматель.

Главный дефицит — офицеры тактического звена

Ключевой проблемой, которая, по оценке Пригожина, парализует боеспособность, является острая нехватка командиров ротного и батальонного звена. Именно эти офицеры, обладающие тактической подготовкой и опытом, должны организовывать, готовить и вести в бой личный состав. Их отсутствие, подчеркивает он, приводит к неразберихе и неоправданным потерям, превращая подразделения в неуправляемые толпы.

Предложение Пригожина: мобилизация и подготовка новой армии

В качестве решения наболевших проблем основатель ЧВК выдвинул масштабное предложение. Он заявил о готовности взять под личную ответственность подготовку 100 тысяч мобилизованных, чтобы сформировать из них боеспособную армию. Целью этой силы, по его словам, станет не только удержание Донбасса, но и возврат территорий, утраченных в ходе прошлогоднего отступления на харьковском направлении. При этом Пригожин прямо связал предыдущие неудачи с пороками в армейской системе, главным из которых назвал «чинопочитание» — практику, когда решения принимаются не по профессиональным, а по сугубо иерархическим соображениям.

Критика Пригожина не возникает на пустом месте. На протяжении последних месяцев он регулярно и публично обвинял военное руководство в некомпетентности и срыве снабжения его группировки боеприпасами, что вылилось в открытый конфликт с министерством обороны. Его новые заявления — это эскалация риторики, которая теперь касается не только положения «Вагнера», но и состояния всей линии фронта. Подобные обвинения, исходящие от человека, чьи подразделения играют ключевую роль в самых ожесточенных боях, могут серьезно повлиять на внутреннюю динамику и публичное восприятие специальной военной операции, создавая дополнительное давление на официальное военное ведомство и требуя от него публичных ответов либо демонстративных изменений в организации боевых действий.

Таким образом, обращение Пригожина выходит за рамки частной жалобы и превращается в программный документ, обнажающий, по его версии, глубинные структурные проблемы. Оно ставит вопрос о том, насколько существующая система управления и комплектования армии соответствует требованиям затяжного конфликта высокой интенсивности.