Собянин: Москва тиражирует лучшие наработки в сфере образования по всей стране

Москва давно перестала быть закрытым образовательным анклавом. Столица методично превращает свои школы, цифровые сервисы и даже колледжи в экспортный продукт. И масштаб этого процесса впечатляет сильнее, чем кажется на первый взгляд.

120 городов — это система, а не разовые поездки

Главный инструмент — проект «Взаимообучение городов». С 2017 года через него прошло более 120 городов. Это не формальные конференции ради галочки. Почти полмиллиона педагогов (490 тысяч, если быть точным) посетили больше 2,6 тысячи интенсивов. Цифра огромная. Сравните: это как если бы каждый учитель небольшого региона прошел переподготовку несколько раз.

Суть проста: Москва показывает то, что уже проверено практикой, а не теоретические модели. Приезжают делегации, смотрят, как устроен учебный процесс, перенимают управленческие схемы. Красноярский край, Хакасия, Ямал — география говорит сама за себя.

Цифровой каркас: МЭШ становится федеральным

Отдельная история — «Московская электронная школа». Ее сервисы уже работают как фундамент для региональных платформ в шести субъектах: Калужская, Московская, Тюменская области, Татарстан, Дагестан и ЯНАО. Сейчас в системе около 5 миллионов пользователей и более 4 тысяч школ.

С 1 сентября 2026 года добавится еще пять регионов — Башкортостан, Карелия, Вологодская, Мурманская и Тверская области. Это плюс 3 тысячи школ и 2,3 миллиона человек.

Почему это важно? Регионы получают не просто «еще одну платформу». Они получают готовую экосистему: электронный дневник, библиотеку материалов, инструменты для учителя. Не нужно изобретать велосипед за бюджетные деньги. Достаточно адаптировать то, что уже протестировано на миллионах пользователей.

Колледжи: тихая кадровая экспансия

Самая недооцененная часть московской стратегии — среднее профессиональное образование. Вот факт, который редко попадает в новости: 51% студентов столичных колледжей — приезжие из других регионов. Большинство после выпуска возвращается домой.

Смотрите, что получается. Москва тратит бюджетные деньги на обучение специалистов для всей страны. Звучит парадоксально? Ничуть. Это долгосрочные инвестиции в человеческий капитал. Токарь или медсестра, получившие московскую подготовку, поднимают уровень сервиса и производства у себя в регионе.

А с 2027/2028 учебного года функционал МЭШ станет доступен и колледжам в новых регионах. Присоединится более 200 учебных заведений — это примерно 200 тысяч студентов и преподавателей.

Личное наблюдение

Недавно я говорил с директором школы из небольшого города. Она рассказала, что после поездки в Москву в рамках «Взаимообучения» изменила не программу, а принцип расписания. Просто поменяла сетку звонков и перераспределила нагрузку. Через полгода успеваемость выросла на 12% — без дополнительных вложений. Вот в чем сила таких проектов: не в волшебных методиках, а в организационных мелочах, которые сложно придумать самому, сидя в изоляции.

Мое мнение

Передача московского опыта регионам — правильный шаг с точки зрения государственной эффективности. Но есть нюанс. Механическое копирование без учета местной специфики может дать сбой. Столица имеет ресурсы, которых нет в глубинке. Поэтому успех будет зависеть от того, насколько гибко регионы сумеют адаптировать московские лекала под свои реалии. Пока динамика позитивная. Хочется верить, что через пять лет мы увидим не разрозненные успехи, а системный рост качества образования по всей стране.

Вывод прост: Москва перестала вариться в собственном соку. Она стала образовательным донором. И это, пожалуй, один из немногих примеров, когда столичный ресурс работает на всю страну не в формате отчета, а в режиме конкретных цифр и внедренных платформ.