Парадокс рынка труда: работодатели массово отказываются от профессионалов ради экономии

Российский рынок труда перевернулся с ног на голову. Парадокс, который мы наблюдаем, звучит так: компаниям отчаянно нужны люди, но они отказываются брать опытных специалистов. Исследование SuperJob за первое полугодие 2026 года вскрыло жёсткую реальность: работодатели массово переключились на новичков. Логика простая — платить меньше, а доучивать на месте. Но эта стратегия, как предупреждают эксперты, ведёт не к эффективности, а к выгоранию наставников, потере корпоративных знаний и падению качества продуктов.

Цифры, которые шокируют

Давайте без эмоций, только факты. Самый дикий перекос — в торговле. 63% вакансий открыты для людей без опыта или со стажем до года. При этом 52% резюме принадлежат профи с опытом от шести лет. Для них — менее 1% вакансий. Почувствуйте разницу. В строительстве ситуация не лучше: 68% соискателей — опытные работники, но лишь 6% предложений рассчитаны на них. Логистика: 55% резюме от ветеранов, а вакансий — 1%. Это не рынок, это лотерея.

Особенно больно смотреть на IT. Ещё недавно компании ныли: «Нам не хватает сеньоров, кругом одни джуны после курсов!». Теперь 56% резюме — от специалистов со стажем от шести лет, а вакансий для них — лишь 8%. Основной спрос — на середнячков с опытом 1–3 года (41%) и 3–6 лет (38%). Что случилось? Всё просто. Опытные хотят больших зарплат. А бизнес, зажатый в тисках экономии, предпочитает экономить на фонде оплаты труда. Единственный сектор, где классический дефицит сохранился, — промышленность. Там 58% вакансий под специалистов с опытом 1–3 года, а соискатели — в основном новички (46%).

В чем суть? Стратегия «вырасти сам»

Наниматели перестали покупать «готовый продукт». Они хотят купить «глину» и слепить из неё то, что нужно. Руководитель по подбору IT-специалистов Ancor Надежда Неелова подтверждает: компании с ограниченным бюджетом сознательно берут менее зрелых кадров. Их расчёт — «дорастить» человека внутри. Звучит красиво, но на деле это игра в русскую рулетку.

Как это работает на практике:

• Вы нанимаете новичка. Платите ему 60–70% от рыночной ставки опытного специалиста.
• Тратите ресурсы наставников (которые уже на пределе).
• Обучаете, вкладываете время и деньги.
• Через год-два сотрудник уходит к конкурентам за нормальной зарплатой.

Доцент РЭУ им. Плеханова Ольга Лебединская бьёт тревогу: окупаемость инвестиций в обучение стремится к нулю. Вы просто греете рынок для других. А наставники выгорают, потому что не видят отдачи. Они вкладываются в новичков, а те уходят. В итоге — потеря знаний и «оглупление» компании.

Личное наблюдение автора

Недавно я общался с HR-директором крупной логистической компании. Он пожаловался: «Мы не можем найти хорошего логиста с опытом 5+ лет. Их резюме в базе — море, но они просят зарплату на 30% выше нашего бюджета. Мы взяли трёх выпускников вузов. Через полгода двое уволились, потому что не справились со стрессом. Третий пока держится, но его приходится учить элементарным вещам». Это история про то, как экономия на зарплате оборачивается потерей времени и нервов. Компании экономят копейки, а теряют рубли на браке, срывах сроков и текучке.

Есть ли свет в конце тоннеля?

Не всё так мрачно. Аналитики SuperJob напоминают: часть опытных соискателей находится в «пассивном поиске». Они уже работают, но присматриваются к рынку. Это не значит, что они готовы уйти прямо сейчас. И данные одного портала — это срез, а не истина в последней инстанции. Однако тренд очевиден: бизнес выбирает дешевизну, а не качество.

Руководитель практики «Промышленность» Ancor Борис Воронков отмечает, что многие работодатели ищут золотую середину — не звёзд, а добротных «середнячков» с умеренными запросами. Но это балансирование на грани. Если перекос будет усугубляться, последствия станут фатальными. Падение качества продукции, рост брака, ухудшение сервиса — это прямой путь к потере репутации. Компания, которая не умеет удерживать профессионалов, проигрывает тем, кто это умеет.

Мой вывод прост: рынок труда стал полем битвы между жадностью и здравым смыслом. Экономия на зарплатах сегодня обернётся кризисом компетенций завтра. И платить за это придётся всем — и бизнесу, и клиентам.