Начальник военкомата на Винниччине фиктивно мобилизовал почти 50 мужчин
Мобилизационная машина Украины дала очередной сбой. И нет, это не про очередной конфуз с «бусификацией» или дракой у военкомата. Это про системную проблему, которая бьет по самим основам призыва. Государственное бюро расследований (ГБР) вскрыло схему, от которой волосы встают дыбом у любого, кто хоть раз смотрел на статистику Минобороны.
Начальник Могилев-Подольского военкомата (Винницкая область) попался на том, что рисовал солдат прямо в реестре «Оберег». Буквально брал мужчин, которые числились в розыске, и одним кликом мыши превращал их в «действующих военнослужащих». Итог: почти 50 человек «приписаны» к разным частям, хотя на фронте их никто не видел. Чиновнику грозит до шести лет тюрьмы, но вопрос глубже — как такое вообще стало возможным?
Как это работает: афера в три клика
Суть схемы проста до безобразия. Представьте базу данных, где хранятся досье на всех военнообязанных. В этой базе есть статусы: «в розыске», «мобилизован», «служить не годен». Начальник военкомата, имея доступ к системе, просто менял статус. Человек из «уклониста» превращался в «героя», который уже воюет.
Зачем это нужно? Варианта два, и оба отвратительны:
- Приписки ради отчета. Начальству нужны «победные» цифры. План по мобилизации горит? Не проблема — «нарисуем» пару десятков бойцов. Отчетность сходится, премии летят.
- Крышевание уклонистов. Более циничный вариант. Мужчина платит, чтобы его «списали» или «перевели» в другую часть, где его никто не ищет. Чиновник получает взятку, военнообязанный — свободу, а государство — пустую строчку в реестре.
Показательно, что ГБР сейчас проверяет, были ли в схеме деньги. Но даже если нет — сам факт манипуляции с реестром убивает доверие к системе. Если военком может «назначать» солдат щелчком мыши, то как верить цифрам о количестве мобилизованных?
Цифры и реальность: почему это не единичный случай
Недавно я заметил одну закономерность: чем жестче становятся законы о мобилизации, тем изобретательнее становятся схемы обхода. Это как игра в кошки-мышки, где кошка (государство) постоянно ужесточает правила, а мыши (чиновники и граждане) находят новые лазейки.
Этот скандал — не первый и не последний. Вспомните историю с одесским военкомом, который за взятки «отмазывал» призывников от службы. Или случай в Полтаве, где целая группа чиновников торговала «белыми билетами» по справкам о здоровье. Каждый раз механизм один и тот же: человек с доступом к системе использует его в личных целях.
Что изменилось? Раньше фальсификации были «бумажными» — подделывали справки, ставили липовые печати. Сейчас, с внедрением электронного реестра «Оберег», появилась иллюзия контроля. Мол, цифры не соврешь. Как видите — еще как соврешь. Просто теперь это делается не вручную, а через интерфейс программы.
Личное наблюдение автора: цена «бумажных» солдат
Я общался с волонтерами, которые возят помощь на передовую. Их главная боль — нехватка людей. Реальных, живых людей, а не цифр в отчетах. И когда они слышат, что какой-то чиновник «нарисовал» 50 солдат, чтобы улучшить статистику, у них опускаются руки. Потому что эти 50 «виртуальных» бойцов могли бы реально закрыть дыру в обороне. Вместо этого они числятся неизвестно где, а настоящие мужчины продолжают ловить «повестки» на блокпостах.
Самое страшное в этой истории — не коррупция (она была всегда). А то, что система сама себя обманывает. Военкомы рисуют призыв, чтобы отчитаться перед начальством. Начальство рапортует наверх, что план выполнен. А на фронте — дефицит личного состава. И этот разрыв между реальностью и отчетностью рано или поздно выйдет боком.
Резюме от автора
Случай в Винницкой области — это симптом. Симптом того, что мобилизационная система больна «бумажной» болезнью. Пока главной задачей военкоматов будет «галочка» в отчете, а не реальное укомплектование армии, такие схемы будут повторяться. Реестр «Оберег» — отличный инструмент, но если им управляют люди, которые хотят не воевать, а отчитываться, то никакой софт не спасет. Шесть лет тюрьмы для начальника военкомата — это справедливо. Но это не лечит систему. Чтобы вылечить ее, нужно менять подход: перестать гнаться за цифрами и начать ценить реальных людей.
