Глава Bosch Mobility Зелль предлагает группу из политиков, бизнеса и профсоюзов
Крупнейший автоконцерн Германии Bosch бьёт тревогу. Глава производственного совета подразделения Bosch Mobility Франк Зелль предложил создать экстренную рабочую группу. В неё должны войти политики, бизнесмены и профсоюзы. Цель — спасти немецкий автопром, который, как выразился Зелль, «больше не может работать по-старому». Это не просто жалоба — это сигнал SOS от человека, который видит заводские цеха изнутри.
Ситуация хуже, чем кажется. BMW, Volkswagen и Mercedes-Benz одновременно попали под каток. Давление идёт со всех сторон: падает спрос в Китае и Европе, растут издержки, ужесточаются торговые войны. И это не временная простуда — это системный кризис.
Почему Bosch предлагает «круглый стол», а не план спасения
Зелль не говорит: «Дайте нам денег». Он предлагает диалог. Звучит странно для 2025 года, правда? Но в этом есть железная логика. Проблема немецкого автопрома — не в отсутствии технологий. Она в том, что решения принимаются разрозненно. Политики давят на «зелёную» повестку, профсоюзы требуют сохранить рабочие места, а бизнес пытается заработать. Эти три вектора тянут в разные стороны.
В чём суть инициативы? Создать площадку, где все три стороны сядут за один стол и договорятся о едином плане. Например: сколько заводов реально нужно Германии? Какие субсидии должны получить производители батарей? Или — как не убить внутренний рынок жёсткими нормами выбросов, пока китайские электромобили уже тут как тут.
Недавно я заметил интересную деталь: на одной из конференций представитель Volkswagen сказал, что 40% их инженеров сейчас заняты бумажной работой по сертификации под новые экостандарты. Вместо того чтобы разрабатывать реально крутые машины, они пишут отчёты. Это абсурд. И Bosch это видит лучше всех — они же поставляют компоненты под каждый новый регламент.
Цифры, которые пугают даже оптимистов
Давайте на пальцах. За последние два года акции Volkswagen упали почти на 30%. Mercedes-Benz сократил прогноз по прибыли. А Bosch, который кормит всю эту цепочку, уже объявил о сокращении тысяч рабочих мест в подразделении Mobility. Это не кризис — это тектонический сдвиг.
Вот ключевые факторы, которые сложились в «идеальный шторм»:
- Китай. Раньше немецкие концерны зарабатывали там 40-50% прибыли. Теперь китайцы покупают свои BYD и Nio. Спрос на «немцев» рухнул.
- Издержки. Энергия в Германии стоит в 3-4 раза дороже, чем в США или Китае. Производить батареи или чипы внутри страны стало убыточно.
- Торговые ограничения. Пошлины США и ответные меры Китая бьют по экспорту. Европейский рынок тоже не резиновый.
Bosch предлагает не просто «поговорить», а выработать конкретные меры. Например, пересмотреть сроки запрета ДВС или ввести временные налоговые каникулы для автопроизводителей. Иначе отрасль просто не доживёт до 2030 года.
Моё мнение: диалог — это хорошо, но время уходит
Инициатива Bosch — правильная. Но есть риск, что она превратится в очередной «круглый стол», где будут говорить год и ничего не решат. Немецкий автопром страдает от бюрократии и страха перед переменами. Пока политики спорят о квотах, китайцы уже выпускают электромобили за 15 тысяч евро. И они, кстати, неплохие.
Зелль прав: работать по-старому нельзя. Но «новая нормальность» должна быть не просто планом на бумаге. Нужны жёсткие решения: сократить бюрократию, разрешить производителям гибко менять линейки, а не отчитываться за каждый грамм CO2. Иначе спасать будет уже некого.
Резюме от автора. Кризис немецкого автопрома — это не история про плохие машины. Это история про то, что система, которая работала 50 лет, перестала отвечать реальности. Bosch предлагает честный разговор. Хорошо бы, чтобы он закончился не словами, а конкретными делами. Иначе через пять лет мы будем читать некролог об одной из величайших промышленных отраслей Европы.
По материалам: Life.ru
