«Опоздание на 10 минут — это норма»: как поколение Z меняет представления о пунктуальности на работе
Для представителей поколения Z опоздание на работу перестало восприниматься как серьёзное нарушение трудовой дисциплины. Согласно исследованию сервиса Meeting Canary, почти половина сотрудников в возрасте от 16 до 26 лет убеждены: задержка на 5–10 минут фактически равносильна своевременному приходу.
Эксперты связывают такую позицию с особенностями профессиональной социализации зумеров: многие из них начинали карьеру в период пандемии, работая дистанционно. В условиях удалённого формата опоздание на видеозвонок считалось рядовым явлением, не влекущим серьёзных последствий, и эта привычка, по мнению аналитиков, переносится в офисную среду.
Исследование выявило и другие характерные черты поведения молодых специалистов. Зумеры срывают почти четверть еженедельных дедлайнов, при этом, как парадоксально, тратят больше времени на второстепенные задачи и переработки по сравнению с коллегами старшего возраста.
Руководители нередко жалуются на новых сотрудников, которые приходят к половине одиннадцатого вместо начала рабочего дня, и упрекают их в недостаточной ответственности. Однако эксперты призывают не делать поспешных выводов о «пороках поколения».
По мнению специалистов Boston Consulting Group, речь идёт не о принципиальном нежелании соблюдать правила, а о естественной кривой обучения, которую в начале карьеры проходит каждый новичок — независимо от года рождения. Разница лишь в том, что зумеры начали этот путь в иных условиях: с акцентом на гибкий график, цифровую коммуникацию и приоритет баланса между работой и личной жизнью.
«То, что старшее поколение воспринимает как опоздание, для молодых специалистов может быть осознанной корректировкой графика в рамках допустимой гибкости», — отмечают консультанты.
Эксперты по управлению персоналом рекомендуют работодателям адаптировать подходы к работе с молодыми кадрами: чётко формулировать ожидания, внедрять гибкие форматы участия в проектах и фокусироваться на результатах, а не на минутном соблюдении расписания.
В то же время представители поколения Z, по данным опросов, ценят прозрачность правил и готовы соблюдать дедлайны, если понимают их значимость и видят смысл в поставленных задачах.
Ситуация остаётся в фокусе внимания HR-сообщества: поиск баланса между традиционными стандартами дисциплины и новыми ожиданиями молодых специалистов станет одним из ключевых вызовов для корпоративной культуры в ближайшие годы.
