Oracle уволила 30 000 сотрудников ради ИИ и ЦОД, а уволенные объединились для борьбы за компенсации

Почему Oracle уволила 30 000 человек и заставила обучать ИИ: честный разбор

Oracle — софтверный гигант с капитализацией под $400 млрд — за март-апрель 2025 года сократила до 30 000 сотрудников. Официальная причина: перенос ресурсов на строительство ЦОД и ИИ. Но бывшие работники рассказывают другую историю. Их заставляли обучать корпоративные нейросети на собственных рабочих процессах. А потом уволили. 600 человек подписали коллективное письмо руководству — требуют увеличить выходное пособие и продлить страховку. Oracle отказалась говорить с ними как с группой.

Я разбираю эту ситуацию как редактор tech-портала. И вот что вижу: это не просто история одной компании. Это сигнал для всей индустрии. Людей списывают как устаревшее оборудование ЦОД — цинично и без оглядки на годы стажа.

Как ИИ стал инструментом принуждения

Глава Oracle Ларри Эллисон хвастался на конференции: «Код, который пишет Oracle, на самом деле пишут наши ИИ-модели». Звучит круто. Но бывший сеньор-менеджер по разработке рассказал TIME: джуны генерировали тонны неработающего кода, старшим приходилось всё переписывать. Внутренние чат-боты «выдавали мусор» — так сказала уволенная сотрудница. Продуктивность не росла, а падала. При этом всех обязали использовать именно корпоративные ИИ-инструменты, запретив ChatGPT и Claude.

Другая сотрудница, работавшая в Cerner (купили в 2022-м), описала абсурд: после сокращений команде повысили план по производительности, рабочая неделя выросла до 60–80 часов. Одновременно её обязали обучать ИИ на своих рабочих процессах. Она говорит: «Мы обучали ИИ, чтобы он нас заменил, но без ИИ мы не справлялись с объёмом работы. Ты отстаёшь по всем срокам — выбора нет».

Личное наблюдение автора. Недавно я общался с инженером из другой крупной корпорации. Он рассказал, что их заставляют «подкармливать» внутреннюю нейросеть данными, одновременно сокращая штат. Фраза «ты просто обучаешь своего заменщика» стала мрачной шуткой в курилках. Но смех смехом, а люди теряют работу.

Цифры, которые режут глаз

Письменный опрос 272 уволенных показал: 62% старше 40 лет, 22% проработали в Oracle более 15 лет. Почти треть потеряли акции RSU на сумму до $1 млн — потому что до вестинга оставалось меньше 90 дней. Компания целенаправленно избавлялась от возрастных и высокооплачиваемых сотрудников. Предложенное выходное пособие — 4 недели оклада плюс 1 неделя за каждый год стажа. Для сравнения: Google и Meta дают вчетверо больше стартовую сумму и вдвое больше за год стажа.

Особенно жестко пришлось обладателям виз H-1B. У них 60 дней на поиск нового работодателя или выезд из США. Один из респондентов написал: «Это не просто потеря работы — это конец моей жизни в Америке. Всё, что я строил почти десять лет, рухнет за несколько недель».

Как это работает: схема «увольни-и-замени»

Разберём механизм по шагам. Компания объявляет стратегический поворот на ИИ. Нанимает тысячи инженеров для обслуживания ЦОД и нейросетей. Параллельно запускает внутренние ИИ-инструменты, требует от сотрудников их использовать и обучать на реальных задачах. Следом — волна сокращений. Те, кого уволили, уже передали знания машине. А оставшимся повышают нагрузку, чтобы оправдать увольнения. На сэкономленные деньги строят дата-центры (Stargate за $500 млрд, сделка с OpenAI на $300 млрд). Денежный поток Oracle останется отрицательным до 2030 года, по данным Bloomberg, — но это никого не волнует.

Почему это важно для каждого айтишника

История Oracle — не аномалия. Тренд на замену людей ИИ уже идёт. Разница в том, что раньше говорили «ИИ поможет, а не заменит». Теперь — «ИИ пишет код, а вы идите». В технологической отрасли растёт готовность к профсоюзам. Кейтлин Корт, основательница What We Will, говорит: «Люди заводят разговор о создании профсоюзов ещё до того, как мы с ними впервые общаемся, потому что они понимают, насколько шатко их положение».

Моё мнение: корпорации делают стратегическую ставку на полную автоматизацию. Но текущие ИИ-инструменты сырые — они «выдают мусор» и снижают продуктивность опытных сотрудников. Парадокс: компании жертвуют живыми людьми ради сырой технологии, которая пока не даёт обещанной эффективности. Платить за этот эксперимент будут те, кто не успел создать «подушку безопасности» — деньгами, визой, акциями.

Резюме от автора. Если вы работаете в tech — готовьте запасной план. Не задерживайтесь в одной корпорации больше 5 лет без оглядки на рынок. Контролируйте свой вестинг. И не верьте речам, что «ИИ освободит вас для творчества». Он освободит только ваш стол.