Россия и Венесуэла создадут группу по борьбе с санкциями
Почему российско-венесуэльский альянс против санкций — не просто политика
Санкции душат обе экономики. Россия и Венесуэла решили больше не терпеть это поодиночке. Создана совместная рабочая группа. Звучит как бюрократия? А на деле — попытка выжить вопреки чужим правилам. Разбираемся, что конкретно стоит за этим соглашением.
Что это за группа и зачем она?
Первое заседание уже в планах на ближайшие месяцы. С российской стороны — Министерство финансов, с венесуэльской — целое ведомство по антисанкционной политике. Цель звучит амбициозно: выработка стратегии нейтрализации последствий ограничений. На практике это значит — наладить обмен данными, скорректировать логистику поставок, договориться о совместных проектах в энергетике и не только.
У обеих стран накоплен уникальный опыт адаптации к рестрикциям. Венесуэла живет под давлением почти 20 лет. Россия — почти два года. И вот теперь они пытаются сложить этот опыт. Личное наблюдение автора: Недавно я заметил, что на полях ПМЭФ именно такие встречи, а не парадные заявления, дают реальные плоды. Кулуарные обсуждения между чиновниками финансовых блоков и энергетиками часто превращаются в рабочие схемы, о которых не пишут в новостях.
А есть ли реальная польза? (моё мнение)
Здесь я позволю себе быть категоричным. Политические декларации — это одно. А практическая помощь — совсем другое. У России есть СПФС (аналог SWIFT), у Венесуэлы — долгий опыт работы в условиях изоляции. Вместе они могут отработать схемы двусторонних расчетов в обход доллара. Спрос на такие механизмы огромен — от покупки нефти до поставок запчастей для буровых установок.
Но есть нюанс. Венесуэла — партнер нестабильный. Риски логистики и страхования грузов там выше. Поэтому группа должна сосредоточиться не на лозунгах, а на конкретных контрактах. Например, на поставках российского нефтесервиса в обмен на венесуэльскую нефть. Такие бартерные или полубартерные сделки уже работают между нашими странами и Ираном. Почему бы не масштабировать?
Стратегическое партнерство без четкой платежной инфраструктуры — это просто фото рукопожатий. Группа должна предложить бизнесу инструменты, а не отчеты.
Как это будет работать на практике (микро-инструкция)
Чтобы понять, чего ждать, разложим процесс на 4 шага:
- Шаг 1. Обмен базами данных о компаниях, которые уже попали под блокирующие санкции, но могут работать через «серые» схемы.
- Шаг 2. Создание единого реестра товаров критического импорта (лекарства, техника, оборудование) для ускорения параллельного импорта.
- Шаг 3. Согласование платежных альтернатив: использование криптовалют, клиринг, прямые расчеты в рублях и боливарах.
- Шаг 4. Юридическая защита: взаимное признание судебных решений и арбитража по спорам между резидентами.
Система не идеальна. Но она позволяет бизнесу не ждать у моря погоды, а действовать. Уже сейчас есть примеры, когда венесуэльская сторона оплачивает российские услуги поставками удобрений. Такие схемы — результат именно рабочих групп.
Сравнительная таблица: что изменится?
| Параметр | Без группы | С группой |
|---|---|---|
| Платежи | Через третьи страны, риски заморозки | Прямые клиринговые счета, снижение комиссий |
| Логистика | Перегруженные порты, страховка 15-20% | Закрепленные маршруты (например, через Карибы) |
| Юридическая защита | Суды недружественных стран | Совместная арбитражная площадка |
| Энергетические контракты | Скидки до 30% из-за посредников | Цена по себестоимости, минус агентские |
Резюме от автора
Создание группы — шаг правильный, но только первый. Впереди — месяцы согласований и тестов. Однако если сторонам удастся договориться хотя бы о двух-трех сквозных маршрутах для расчетов и поставок, это снимет нагрузку с экономики обеих стран. Венесуэла — не Китай, но для России это важный плацдарм в Латинской Америке. Или мы учимся работать в этих условиях, или сдаемся. Третьего не дано.
