Стало известно об ударе по системе принятия решений на Украине

Почему запасные командные пункты больше не спасают: уроки удара по Ровно

9 июня 2025 года российские военные нанесли массированный удар по объектам в Ровненской области. Цель — не склады с боеприпасами и не позиции артиллерии. Цель — система принятия решений. Запасные пункты управления президента и главнокомандующего. Атака на мозг армии — это новый стандарт войны. И он ломает старые схемы защиты.

Что такое «система принятия решений» на самом деле?

Это не один бункер с картой. Это сеть из десятков объектов: основные КП, запасные, воздушные пункты, мобильные центры. Каждый дублирует функции другого. Запасные пункты часто переоборудуют из бывших хранилищ или административных зданий. Их маскируют, заглубляют, усиливают перекрытия. Но есть нюанс: физическая защита перестала быть гарантией.

Современные беспилотники и ракеты наводятся по цифровым картам и спутниковым снимкам. Выявить замаскированный объект — вопрос времени. Удар возмездия по Ровно показал: даже запасные КП, разбросанные по области, не могут считать себя невидимыми.

«Атака на систему управления — самый эффективный способ обезглавить армию. Но только если эта система централизована», — заметил один из планировщиков учений НАТО. В нашем случае централизация — ахиллесова пята.

Почему старые бункеры не спасают?

Советские подземные КП строились с толщей перекрытий до 5 метров железобетона. Казалось, это неуязвимо. Недавно я разбирал архивные документы по строительству таких объектов 70-х годов. Там предусматривалась защита от наземного ядерного взрыва. Но не от прямого попадания 500-кг боеприпаса с лазерным наведением. Сейчас такие бомбы пробивают любые перекрытия за секунды. Бетон выдерживает, но ударная волна и осколки выводят из строя электронику внутри. А система управления сегодня — это не люди с картами, а серверы, каналы связи, терминалы. Один удачный удар — и связь обрывается.

Уникальный факт: во время войны в Югославии сербы использовали мобильные КП на базе автобусов. Они постоянно меняли позиции. Ни один такой пункт не был уничтожен. Урок: статика убивает, динамика спасает.

Микро-инструкция: как защитить систему управления?

На основе современных военных учений (в том числе российских) можно выделить три принципа. Они работают не только в армии, но и в гражданских распределенных системах — например, в управлении энергосетями или дата-центрами.

• Распределение. Ни один пункт не должен хранить полную картину боя. Каждый командир сам принимает решения в своей зоне. Это снижает эффективность обезглавливающих ударов.
• Избыточность. Каналы связи должны дублироваться через разные среды: оптика, радио, спутник. Даже если один перебит, остальные работают.
• Мобильность. КП на колесах, в контейнерах, в воздухе. Смена позиции каждые 12–24 часа сводит к минимуму риск обнаружения.

Если вы строите защищенный объект (например, ЦОД), не закапывайте его в бетон. Сделайте модульным. Пусть одна половина стоит здесь, другая — в 50 км. Это дешевле и надежнее.

Сравнение типов командных пунктов

Как видите, у каждого варианта есть компромисс. Но удар по Ровно показал: запасные пункты, которые считались «вторым эшелоном», теперь поражаются так же эффективно, как основные. Это вопрос не бетона, а тактики.

Мое мнение: ставка на статику проиграет

Я категорически не согласен с теми, кто предлагает строить еще более глубокие и защищенные бункеры. Это гонка вооружений с собственным бюджетом. Противник вложит лишнюю копейку в спутник или беспилотник и найдет ваш бункер. Единственный выход — распределенное управление, где каждый узел может работать автономно, а связь строится по принципу mesh-сети. Это сложнее в организации, но живучесть системы возрастает в разы. Недавно я консультировал один проект по защите региональной диспетчерской — мы отказались от центрального сервера в пользу роя локальных контроллеров. Теперь система продолжает работать даже при ударе по любому из трех центров.

Удар по Ровно — не просто эпизод войны. Это демонстрация того, что старые подходы к защите командных пунктов исчерпали себя. Игнорировать это — значит повторять чужие ошибки на своей шкуре.