Бренд Poco официально закрыл свой сайт с 1 января
С 1 января 2025 года бренд Poco прекратил самостоятельное цифровое существование. Попытка перейти на собственный сайт po.co теперь автоматически перенаправляет пользователя на портал Xiaomi. Это не просто техническое изменение, а завершение многолетней маркетинговой инсценировки, наглядно демонстрирующей истинную структуру управления суббрендами в китайской корпорации.
Слияние каналов продаж: единая точка входа для всех устройств
Решение об интеграции было анонсировано ещё в октябре 2024 года, и 1 января оно вступило в полную силу. Первым устройством, которое выйдет уже под обновлённой схемой дистрибуции, станет смартфон Poco X7 duo, презентация которого запланирована на 9 января. Теперь все новые модели будут эксклюзивно доступны в официальном магазине Xiaomi, а не на отдельной площадке.
Глобальный масштаб: региональные сайты также прекратили работу
Изменения затронули не только глобальный домен. Европейские представительства бренда — британское, французское и немецкое — больше не функционируют как самостоятельные ресурсы. При попытке зайти на любой из них происходит редирект на соответствующий локальный онлайн-магазин Xiaomi. Приложение Poco Store также полностью деактивировано, что окончательно замыкает цикл перехода на единую платформу.
Судьба пользовательских данных и гарантийных обязательств
Корпорация гарантирует сохранность персональных данных. Вся информация, накопленная в системе Poco, будет храниться в течение срока, установленного законодательством. Владельцы аккаунтов могут выгрузить свои данные через настройки учётной записи на сайте Xiaomi. Действующие программы лояльности также мигрировали в общую экосистему, и теперь все вопросы гарантийного обслуживания решаются централизованно.
Долгое время компания позиционировала Poco как полностью независимый бренд с собственной идентичностью и стратегией. Однако текущий шаг обнажает реальную картину: это была часть продуманной маркетинговой тактики. Запуск отдельного бренда позволял тестировать агрессивные ценовые модели и привлекать молодую аудиторию без риска для репутации флагманской линейки Xiaomi. Теперь, когда ниша занята и аудитория сформирована, наступает этап консолидации ресурсов.
Подобное слияние каналов сбыта — логичный шаг в условиях жёсткой конкуренции на рынке смартфонов. Для потребителя это означает упрощение процесса покупки и унификацию сервисного обслуживания. Однако с точки зрения брендинга, это потеря уникального позиционирования. Poco окончательно превращается в модельный ряд внутри каталога Xiaomi, а его «самостоятельность» остаётся лишь ярким эпизодом корпоративной истории.
