Профсоюз машин: почему роботам важны условия труда

Роботы в нефтегазовой отрасли России перестали быть экспериментальной диковинкой. Пока одни механизмы на Крайнем Севере тестируют пробы пластовой воды, другие — очищают линии электропередач ото льда или сортируют мешки на заводах. За этим стоит не просто технологический прогресс, а попытка решить сразу три острые проблемы: дефицит кадров, безопасность на опасных производствах и рост затрат в удаленных регионах. Однако массовое внедрение умных машин упирается в отсутствие специализированных производителей и слабую инфраструктуру.

Почему отрасли нужны механические помощники

Эксперты выделяют три ключевых драйвера роботизации в топливно-энергетическом комплексе (ТЭК). Безопасность и сложные условия. Чем меньше людей занято на рутинных, грязных и опасных операциях, тем ниже риски для жизни и здоровья. Как отмечает Владимир Воркачев из компании «Распадская», убирать человека из вредного процесса — приоритетная задача. Кадровый голод. С ростом производства число вакансий увеличивается, а квалифицированных специалистов не хватает. Роботы не заменяют людей, а компенсируют нехватку рук. Сотрудники, освобожденные от монотонной работы, переключаются на более сложные задачи, например, на обслуживание самих роботов. Растет спрос на гибридных инженеров — тех, кто разбирается одновременно в производстве и IT. Экономия на логистике. Добыча смещается в труднодоступные районы, что ведет к удорожанию транспорта и вахтовых поездок. Автономные машины, которыми можно управлять удаленно, позволяют сократить инфраструктурные расходы и не зависеть от частой смены персонала.

Где роботы уже работают, а где — буксуют

В «Зарубежнефти» беспилотный аппарат очищает высоковольтные линии от наледи. В «Сибуре» механический грузчик сортирует мешки, избавляя людей от тяжелого физического труда. Еще один робот проверяет трубы на дефекты перед запуском новых цехов. Наиболее роботизированные сферы сегодня — снабжение, логистика и лабораторные исследования. Тем не менее, специализированных роботов для нефтегазовой отрасли в России практически не производят. Как пояснил замминистра энергетики Эдуард Шереметцев, для рывка нужно сформировать четкий отраслевой заказ и передать его разработчикам. Алиса Мельникова из «Сибура» добавляет: автоматизировать можно множество процессов, но поодиночке это не окупается — роботы слишком дороги. Предприятиям необходимо объединяться. «Газпром нефть» уже выявила 45 операций, которые можно улучшить за счет роботов. На основе этих данных Минэнерго поручило компаниям собрать информацию о том, сколько именно машин им нужно. Однако даже самые совершенные механизмы бесполезны без инфраструктуры. Как подчеркивает Александр Лопота из ЦНИИ робототехники, без надежной связи и автономных источников питания роботы не смогут ни уехать далеко, ни выполнять сложные задачи. Параллельно с внедрением технологий меняется и рынок труда. Уход части профессий — эволюционный процесс, но на смену им приходят новые специальности: операторы роботизированных комплексов, проектировщики киберфизических систем. Компании уже сегодня делают ставку на подготовку инженеров, способных управлять не только производством, но и цифровыми двойниками оборудования.