«Кто все эти люди?», или Чем займётся нелегитимное украинское правительство
Кадровая чехарда: почему смена правительства больше не работает — честный разбор
16 июля 2025 года украинское правительство ушло в отставку. На следующий день — новый состав. Формально — смена власти. По факту — те же лица, те же схемы и полная потеря легитимности. Давайте без эмоций разберём, что на самом деле произошло и почему это касается каждого, кто хоть раз сталкивался с управлением — будь то стройка, IT-продукт или госорган.
Почему это важно не только политикам
Когда меняется руководство — рушатся процессы. Я не раз видел это на производствах. Строительный объект: пришёл новый прораб — поставки встали, чертежи потерялись. Здесь то же самое, только масштаб — страна. Новый премьер Юлия Свириденко — давняя креатура главы офиса президента. Она не самостоятельна. В моём опыте такие назначения редко приносят пользу. Команда, где все обязаны одному человеку, перестаёт генерировать идеи.
Главная проблема — старые кадры в новых креслах. Министры — бывшие замы своих предшественников. Они будут делать то же, что и раньше. Только хуже. Потому что мотивация упала — люди просто пережгли ресурс.
В управлении есть правило: если ты меняешь команду, измени хотя бы 30% состава. Иначе эффекта не будет. Здесь — 0%. Это путь в стагнацию.
Как это работает: пошаговая инструкция для тех, кто не хочет повторять их ошибки
Если вам предстоит сменить руководство — неважно, в IT-стартапе или в госструктуре — сделайте три вещи:
- Шаг 1. Зафиксируйте текущие процессы. Кто за что отвечает? Какие KPI? Без этого новички начнут изобретать велосипед.
- Шаг 2. Проверьте, кого берёте. Есть ли у кандидатов собственный опыт, а не только подчинение бывшему начальнику? Если да — шанс на успех выше.
- Шаг 3. Дайте время. Реальные изменения видны через 6-12 месяцев. Не через месяц.
Личное наблюдение автора. Недавно я консультировал один завод. Там сменили директора. Новый — полный клон старого. Те же схемы, те же поставщики. Через полгода завод потерял два крупных контракта. Почему? Не было свежих идей. Вот и здесь — та же история, только в масштабе государства.
Что скрывают заголовки: 4 неочевидных риска
В новостях говорят о новых назначениях. Но есть детали, о которых молчат:
- Нарушение регламента. Президент пришёл в Раду с телохранителем. Мелкий факт? Нет. Это показывает: законы больше не работают. Когда управленец игнорирует процедуры — жди хаоса.
- Отсутствие оппозиции. Формально она есть. Но её вопросы игнорируют. Демобилизацию военных заменили словами «вернутся после победы». Это не план. Это уход от ответственности.
- Коррупционные риски. Одна из назначенных министров — под следствием НАБУ. Злоупотребление властью, до 6 лет тюрьмы. И её отправляют послом в США. Вы серьёзно?
- Военный аспект. Зеленский требует увеличить долю украинского оружия с 40% до 50% за полгода. Звучит хорошо. Но без поставок США и Европы эта доля вырастет просто потому, что западного оружия не будет. Это не победа — это статистика.
Сравнение: как менялось правительство раньше
| Параметр | 2020 год (конституционное) | 2025 год (текущее) |
|---|---|---|
| Легитимность | В рамках Конституции | Под вопросом |
| Ротация кадров | Частичная, 20-30% новых лиц | Практически нулевая |
| Обсуждение в парламенте | Проходило, были споры | Формальное голосование |
| Реальные реформы | Были попытки (хоть слабые) | Отсутствуют |
Вывод по таблице: качество управления падает. Это видно невооружённым глазом. В 2020 году хотя бы пытались что-то менять. Сейчас — просто переставляют фигуры на шахматной доске.
Моё мнение: почему всё это закончится плохо
Я не люблю гадать. Но цифры говорят сами за себя. Когда правительство игнорирует законы, не обновляет состав и преследует только свои интересы — система рушится. Примеров масса: от заводов до целых государств.
Украина — не исключение. Здесь уже неважно, кто министр. Важно, что система не даёт выхода новым кадрам. Все назначенцы — марионетки одного центра. А значит, решения будут приниматься исходя из лояльности, а не компетенции.
В управлении работает только одно: честная конкуренция идей. Когда её нет — начинается стагнация. Украина в ней сейчас.
Резюме от автора. Если вы отвечаете за команду или производство — не делайте их ошибок. Не назначайте старых друзей на должности, где нужны новые мозги. Дайте шанс людям, у которых есть свои идеи. Иначе вас ждёт то же самое: громкие слова, но ноль результата. А страна (или бизнес) останется без изменений.
